Дисциплина. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    4

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ          6

2 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ   9

3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 15

4 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА (ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)            18

5 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ    20

6 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАПИТАЛА    22

7 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЕЛЯБЭНЕРГОСБЫТ» ПО СРАВНЕНИЮ С КОНКУРЕНТАМИ         24

8 ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ И ВЕРТИКАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 27

9 АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ          33

10 АНАЛИЗ ОС И НМА      36

11 АНАЛИЗ ДОХОДНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В МАТЕРИАЛЬНЫЕ

ЦЕННОСТИ  40

12 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ         41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ         43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ          53

ПРИЛОЖЕНИЕ А     56

Бухгалтерская отчетность ОАО «Челябэнергосбыт» за 2014 —  2015 гг.            56

ПРИЛОЖЕНИЕ Б     57

Бухгалтерская отчетность конкурентов ОАО «Челябэнергосбыт»

за 2015 год     57

АННОТАЦИЯ

Цель курсовой работы – на основе комплексного анализа провести разработку рекомендаций по совершенствованию управления финансовым состоянием ОАО «Челябэнергосбыт».

Объект исследования работы ¬ – ОАО «Челябэнергосбыт». Предмет исследования – финансовое состояние ОАО «Челябэнергосбыт».

С первого по двенадцатый разделы содержат в себе различные виды анализов ОАО «Челябэнергосбыт», которые позволяют сделать выводы об изменениях, произошедших в 2015 году по сравнению с 2014 годом, сделаны о текущем состоянии предприятия.

Результаты и выводы, полученные в этих разделах, можно использовать в ОАО «Челябэнергосбыт» для повышения эффективности управления предприятием и улучшения финансового состояния предприятия.

Диагностика финансового состояния предприятия способствует оптимизации и рационализации антикризисного управления и позволяет решить ряд первоочередных задач, стоящих перед ним: на ранних стадиях – выявлять возможность назревания кризиса, и далее – определить возможность дальнейшего развития, выбрать наиболее оптимальные антикризисные меры соответствующие данному положению на предприятии

Улучшение качества управления требует развития и совершенствования методологического и методического обеспечения анализа финансового состояния предприятия.

Во-первых, в настоящее время в России многие отечественные предприятия, не сумели благополучно пережить мировой финансовый кризис и имеют проблемы платежеспособности в связи с вновь назревающим экономическим кризисом 2015–2017 гг.

Во-вторых, проблемы неплатежеспособности, финансовой устойчивости, несостоятельности и банкротства – одни из наиболее актуальных проблем рыночной экономики. И все эти проблемы тесно взаимосвязаны.

В-третьих, важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами;

Курсовая работа. Анализ финансовой отчетности ОАО «Челябэнергосбыт» за 2014 – 2015 гг № 5653

Цена 700 руб.