Дисциплина. Экономика труда.

 

АННОТАЦИЯ

Объектом исследования является система организации труда.

Цель курсового проекта – разработать рекомендации по совершенствованию рационализации режимов труда и отдыха на рабочем месте автомаляра в ООО «НГ-Сервис»

В данной работе изучается разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочих мест, нормы труда, анализ законодательных и других нормативных правовых актов, основных стандартов (ГОСТ ССБТ, ГОСТ Р), санитарных правил и норм (СП, СН, СанПиН), гигиенических нормативов (ГН), строительных норм и правил (СНиП), методических указаний и рекомендаций (МУ, МР) и др. (Руководства, Классификаторы), изучение рабочих документов в организации труда персонала на примере рабочего места маляра. Разрабатываются рекомендации на основе анализа организации труда маляра.

Содержание

Введение       2

1. Теоретические основы формирования режимов труда и отдыха персонала 4

1.1 Сущность и физиологические основы построения режимов труда и отдыха        4

1.2 Типовые режимы труда и отдыха, условия их применения 7

1.3 Специальные режимы труда и отдыха           15

2. Нормативно-методическое обеспечение установления рациональных режимов труда и отдыха. 21

2.1. Основные требования законодательства к режимам труда и отдыха        21

2.2 Методы установления режимов труда и отдыха       30

3. Направления рационализации режимов труда и отдыха персонала 36

3.1. Особенности формирования режимов труда и отдыха на предприятии  36

3.2. Основные направления рационализации режимов труда и отдыха на предприятии    42

Заключение   47

Список литературы  50

Приложения  52

Содержание организации труда

-разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное

распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

-нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на

производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения

эффективности производства;

-организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

-организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

-улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

-эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и

отдыха;

-рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их

совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

-укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни

предприятий, организаций.

Причины многообразия форм организации труда

Общие:

-различия качественного расчленения и количественной пропорциональности в

технологических и производственных процессах, и как следствие, в общественном процессе труда.

В отраслях производства:

-научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии;

-система организации производства;

-психофизиологические факторы и особенности экологической среды;

-факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления

производством.

Организация труда как состояние системы, имеющей вышеназванные вполне конкретные

взаимосвязанные элементы и отвечающей целям производства; как систематическая

деятельность людей по осуществлению нововведений в имеющуюся уже

организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем

развития техники и технологии.

Взаимосвязь организации труда с:

организацией производства, охватывающей весь процесс выпуска продукции, требует

обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов – орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы:

технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования,

специализации, комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем,

материалами, энергией, транспортом и т.п.

-«организацией управления». Управление является необходимым и очень важным

звеном в системе общественного производства и особой и важной трудовой функцией в системе общественной организации труда. Эта трудовая функция имеет своим содержанием организацию деятельности людей и использования средств производства, при этом управление охватывает широкий круг вопросов, связанных с функционированием различных служб предприятия – технических, организационных,

экономических.

Основные принципы организации труда:

— системного подхода к решению комплекса задач по организации труда

— планомерности, предусматривающая планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы;

— научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по

работе кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы,

учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и

социальные факторы;

Основные принципы организации труда:

— заинтересованности работников результата своего труда, предусматривающей создание

четкой система материального и морального стимулирования;

— создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления

строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов;

— повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении

действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда

по сравнению заработной платой;

— обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к

проявлениям научно-технического прогресса.

Задачи организации труда:

— экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост

результативности производства);

— психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация

психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической

напряженности труда);

— социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности,

обеспечение полноценной оплаты труда).

Функции организации труда.

-Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию

рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов.

-Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня

организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в

достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении

соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.

-Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной

основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их

обучения, систематического повышения квалификации.

-Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и

здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в

использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до

физиологически нормальной величины.

-Забота общества об охране и укреплении здоровья людей —способствовать

сохранению здоровья трудящихся на производстве.

-Функция возвышения труда. Возвышает труд создание на производстве условий для

гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение

разнообразия труда и его гуманизации.

-Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.

-В масштабах народного хозяйства перед совершенствованием организации труда ставятся задачи устранения экономических и социальных потерь, обеспечения возможно более полного использования трудовых ресурсов общества, регулирования соотношений численности занятых в отраслях материального производства и в непроизводственной сфере, перераспределения численности работников между отраслями и рационального размещения трудовых ресурсов между регионами страны и т.п.

Курсовая работа. Рационализация режимов труда и отдыха на примере ООО «НГ-Сервис» № 5680

Цена 600 руб.