Отчет по производственной практике в организации ООО «Компания Ультроника» № 5950

(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)

Загрузка...

Дисциплина: Управление персоналом.

Антиплагиат не менее 60%

Содержание

Введение 3

Глава 1. Общие сведения об организации 5

1.1. Краткая историческая справка об организации 5

1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности 7

1.3. Характеристика основных направлений деятельности 8

Глава 2. Разработка проекта повышения эффективности

деятельности организации 12

2.1. Изучение и анализ ДОУ по кадровому управлению 12

2.2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики 17

2.3. Анализ процесса определения потребности (маркетинг персонала)

в СУП организации. Набор и отбор 20

2.4. Анализ процессов планирования деловой карьеры и формирования кадрового резерва 22

2.5. Анализ процессов организации оплаты труда и поощрения 24

2.6. Анализ регулирования трудовых отношений 27

Заключение 30

Библиографический список 32

Приложения

Цель практики — закрепление полученных теоретических знаний и приобретения практических навыков, подготовка и сбор информационного и методологического обеспечения работы.

Объектом исследования практики выступает организация ООО «Компания Ультроника», которая занимается предоставлением услуг связи и продажей цифровой техники. Практика проходила в филиале г. Карталы магазин по адресу Ленина 12/14.

Предмет исследования – система управления в организации ООО «Компания Ультроника».

Цель исследования – выявить проблемы в системе управления ООО «Компания Ультроника».

Задачи производственной практики:

– дать краткую историческую справку об организации;

– рассмотреть организационно-правовую форму и форму собственности;

– представить характеристику основных направлений деятельности компании;

– провести изучение и анализ ДОУ по кадровому управлению;

– провести анализ численности персонала, его структуры, динамики;

– провести анализ процесса определения потребности (маркетинг персонала) в СУП организации. Набор и отбор;

– осуществить анализ процессов планирования деловой карьеры и формирования кадрового резерва;

– осуществить анализ процессов организации оплаты труда и поощрения;

– осуществить анализ регулирования трудовых отношений.

1.»ГражданскийкодексРоссийскойФедерации(частьпервая)»от30.11.1994N51–ФЗ(ред.от22.10.2014)(сизм.идоп.,вступ.всилус02.03.2015)[Электронныйресурс]–Режимдоступа:

2.»ТрудовойкодексРоссийскойФедерации»от30.12.2001N197–ФЗ(ред.от06.04.2015)[Электронныйресурс]–Режимдоступа:

3.АлиевИ.М.Экономикатруда.[Текст]/АлиевИ.М.,ГореловН.А.,ИльинаЛ.О.Издательство:Юрайт.–2013.–672с.

4.Алавердов, А. Р. Управлениечеловеческимиресурсамиорганизации.[Текст]/АлавердовА.Р.Издательство:Синергия.–2012.–656с.

5.Апухтин, О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда [Текст] / Апухтин О.О. // Новые технологии. – 2011. – № 4. – С. 136–140.

6.Богова, Л.В. Организационные факторы экономической эффективности предприятий [Текст] / Богова Л.В. // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 18. – С. 34–40.

7.Брагина, З.В. Управление персоналом. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России [Текст] / Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Изд.: КноРус, 2010. – 126 с.

8.Биянов, А. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии [Текст] / Биянов А., Гайнуллин А.И. // В сборнике: Фотинские чтения 2014 Сборник материалов ежегодной международной научно–практической конференции (осеннее собрание). – 2014. – С. 217–220.

9.Вайсбурд, В. А. Экономикатруда.[Текст]/ВайсбурдВ.А.Издательство:Омега–Л.–2011.–376

Галкина, Е.Н. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе. Учебно–практическое пособие. Гриф УМО вузов России [Текст] / Галкина Е.Н., Гурова Е.В., Ловчева М.В. // Серия: Управление персоналом: теория и практика. Изд.: Проспект, 2013. – 80 с.
Десслер, Г. Управление персоналом [Текст] / Десслер Г.. – М.:Бином, 2010. – 638 с.