Учебная работа № 00799. «Курсовая Калькулирование себестоимости продукции (Бухгалтерский управленческий учет)

Выдержка из похожей работы

В Законе
N 129-ФЗ также установлена конфиденциальность бухгалтерской информации, что
составляет одно из отличий этой информации от информации управленческого учета.

Управленческий
учет для решения некоторых задач может использовать данные финансового учета,В
свою очередь управленческий учет через свою подсистему производственного учета
участвует в расчете показателей себестоимости, остатков незавершенного
производства, готовой продукции, необходимых для финансового и налогового
учета,Финансовый, управленческий и налоговый учет являются взаимосвязанными
подсистемами единого бухгалтерского учета [6].

Само
название понятия «управленческий учет» переведено с английского языка дословно
(в оригинале — management accounting).

Не
существует единого определения понятия управленческого учета,Мнения авторов варьируются
от определения управленческого учета в узком смысле этого слова, а именно как
подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и
обобщение информации, и до понимания его в широком смысле, как системы
управления предприятием, охватывающей все функции управления: планирование,
организацию, собственно учет, контроль, анализ, принятие решений.

По
мнению Национальной ассоциации бухгалтеров США, управленческий учет есть
«процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции
и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для
планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и
эффективностью использования ресурсов».

В
книге «Бухгалтерский управленческий учет» М.А,Вахрушина пишет: «Управленческий
учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета
организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией,
используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в
целом, а также ее структурных подразделений»[2].

Созвучное
определение дается в книге «Управленческий учет» под редакцией А.Д,Шеремета:

«Управленческий
учет — подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации
обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для
планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.
Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку,
интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому
аппарату для выполнения его функций».[11]

О.Е.
Николаева и Т.В,Шишкова считают: «Управленческий учет охватывает все виды
учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях
управления предприятием»[5].

Таким
образом, понятие «управленческий учет» рассматривается в широком смысле, как
система управления предприятием, которая интегрирует в себе различные
подсистемы и методы управления и подчиняет их достижению единой цели.

Следует
отметить, что официального определения управленческого учета в законодательных
актах, входящих в систему нормативного регулирования Российской Федерации, нет.
Это происходит из-за того, что организация управленческого учета — внутреннее
дело каждого предприятия,Сложившаяся западная практика управленческого учета
свидетельствует о невмешательстве государства в эту сферу,Однако управленческий
учет, имеет теоретическую и практическую значимость, требует изучения
соответствующими специалистами,Существенным шагом в этом направлении можно
рассматривать появление термина «управленческий учет» в официальной Программе
подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров, а также в Государственном
образовательном стандарте высшего профессионального образования по
специальности «Бухгалтерский учет и аудит».

Основными
объектами управленческого учета являются расходы (затраты, издержки) и доходы
предприятия, а также результаты как сопоставление доходов и расходов,Кроме
того, в управленческом учете обязательно выделяются такие объекты учета, как
«центры ответственности» и система внутренней отчетности.

Цель управленческого
учета — помочь управляющим в принятии эффективных управленческих решений —
реализуется в его задачах, перечисленных ниже:

1)
формирование достоверной и полной информации о внутрихозяйственных процессах и
результатах деятельности и предоставление этой информации руководству
предприятия путем составления внутренней управленческой отчетности;

2)
планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия и
его центров ответственности;

3)
исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и определение
отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

4)
анализ отклонений от запланированных результатов и выявление причин отклонений;

5)
обеспечение контроля за наличием и движением имущества, материальных, денежных
и трудовых ресурсов;

6)
формирование информационной базы для принятия решений;

7)
выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

Методы,
используемые в управленческом учете, весьма разнообразны, поскольку он
объединяет методы многих дисциплин: учета (оперативного, бухгалтерского,
статистического), анализа, стратегического и оперативного планирования и
управления, экономики предприятия, статистики, математики и т.д.

Рассматривая
роль управленческого учета в деятельности предприятия, следует отметить, что
исторически он часто имел второстепенное значение относительно финансового
учета, а во многих организациях он и теперь все еще немногим более чем побочный
продукт процесса составления финансовой отчетности,Однако рост масштабов
бизнеса, изменения в технологиях, а также повышение образовательного уровня
менеджеров за последние десятилетия активизировали развитие управленческого
учета, привели к широкому признанию его как области исследования, отличной от
финансового учета,В будущем можно ожидать еще большего возрастания этой роли.

Задачи
управленческого учета предъявляют повышенные требования к квалификации и кругу
должностных обязанностей специалиста по управленческому учету [19].

Как
правило, необходимость в ведении управленческого учета назревает, руководство
предприятия начинает осознавать недостатки существующей традиционной системы
учета у управления, среди которых:

—
несовершенство (с
точки зрения решения управленческих задач) системы внутренней отчетности;

—
отсутствие
механизма планирования (бюджетирования) деятельности предприятия, позволяющего
проводить предварительный сравнительный анализ принимаемых решений,
рассчитывать плановые, экономически оправданные (в соответствии с внутренними
нормами и нормативами предприятия) показатели затрат, прогнозировать результаты
деятельности и обосновывать перспективные решения, проводить анализ отклонений
фактических показателей от плановых и выявлять их причины;

—
отсутствие
системы учета затрат, позволяющей не только определить их достоверную величину,
но и проанализировать их по видам, статьям, местам возникновения, носителям,
центрам ответственности и в других разрезах, необходимых для осуществления
адекватного контроля деятельности и управления;

—
отсутствие
механизма оценки рентабельности направлений деятельности и отдельных продуктов;

—
отсутствие
процедур проведения анализа и принятия управленческих решений, связанных с
вопросами формирования производственной программы, ценообразования, оценки
инвестиционных проектов и т.д.;

—
недостаточный уровень
ответственности и мотивации персонала за снижение уровня затрат и повышение
эффективности деятельности как своего подразделения, так и предприятия в целом;

—
отсутствие
четкого механизма управления подразделениями предприятия (системы контрольных
показателей, регламента их планирования, получения отчетов, анализа и оценки,
стимулирования).

Впрочем,
все эти перечисленные «типовые» недостатки еще не свидетельствуют о
необходимости внедрения управленческого учета,Дело в том, что управленческий
учет в той или иной степени присутствует на каждом предприятии [19].

2.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ И ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА
(на примере свиноводства).

2.1 Значение и задачи
учета затрат и выхода продукции в животноводстве

Животноводство в зависимости от видов выращиваемых животных имеет ряд
самостоятельных отраслей: крупный рогатый скот, свиноводство, овцеводство,
птицеводство и т,д»