Учебная работа № 01380. «Курсовая Учет затрат в процессе производства ООО «Строймонтаж»
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1. Понятие и сравнительная характеристика систем учета полных и неполных затрат 6
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности
ООО «Строймонтаж» 12
3. Основные принципы ценообразования. Отчетная калькуляция себестоимости продукции как инструмент ценовой политики предприятия 22
4. Порядок формирования себестоимости продукции в ООО «Строймонтаж». Использование данных аналитического учета в управлении затратами 26
5. Использование информации управленческого учета при принятии решения об объеме и структуре выпуска 31
6. Управление себестоимостью продукции с использованием данных системы «стандарт-кост» 38
7. Анализ действующей практики учета процесса производства на исследуемом предприятии и пути его совершенствования 43
Заключение 51
Список использованной литературы 54
Приложения
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
быть во всех случаях достоверной, не искаженной.
Принцип
оценки продукции по себестоимости объективен, так как он освоен на
документальных данных и является для учета одним из основополагающих,Это
обусловлено тем, что переход к рыночным отношениям заставляет производство
ориентироваться на рыночный спрос, на всемирное снижение издержек производства.
При этом себестоимость позволяет выявлять негативные явления, а также принимать
научно-обоснованные решения по устранению недостатков,Вместе с тем при
организации учета возникают определенные проблемы, связанные с издержками
производства и себестоимостью,Так при формировании себестоимости продукции
сельскохозяйственного производства важное значение имеет правильная стоимостная
оценка входящих в нее затрат на потребление средств производства.
В
настоящее время одной из наиболее актуальных проблем методологии и практики
отечественного учета является проблема состава текущих издержек производства и
обращения учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
В
учетную политику каждого предприятия закладывается порядок учета затрат на
производство через систему счетов бухгалтерского учета и классификационные
группы затрат.
По
мнению Козловой Е.П., в бухгалтерском учете затрат на производство следует
выделять следующие задачи:
— своевременное,
полное и достоверное отражение фактических затрат, на производство продукции;
— исчисление
(калькулирование) фактической себестоимости отдельных видов и всего объёма
товарной продукции;
— представление
информации управленческим структурам предприятия;
— контроль
за экономичным и рациональным использованием ресурсов.
В
соответствии с задачами и в целях выполнения управленческих функций учет затрат
на производство осуществляется в нескольких разрезах:
—
по месту возникновения затрат (производством, цехами, участками и т.д.) и по
характеру производства (основное, вспомогательное);
—
по экономическим элементам (элементам, комплексным статьям затрат),Затраты по
экономическим элементам включают разные виды затрат, сгруппированные на
соответствующих балансовых счетах;
—
по способу включения в себестоимость тех или иных видов продукции (работ,
услуг) затраты подразделяются на прямые (которые на основе первичных документов
можно отнести к затратам определенного вида продукции, работ, услуг и косвенные
которые одновременно относятся ко всем видам продукции (работ, услуг);
—
по отношению к технологическому процессу затраты на производство можно
подразделить на основные затраты, затраты на обслуживание производства и
затраты на управление производством (общепроизводственные расходы);
—
по связи с технико-экономическими факторами и с объёмом производства затрат
можно разделить на условно-переменные (нормируемые на единицу продукции) и
условно-постоянные, абсолютная величина, которая имитируется по цеху или
предприятию в целом и не находится в прямой зависимости от объёма производства;
—
для планирования и учета расходов, связанных с производством и реализацией
продукции, работ, услуг, группируют по статьям калькуляции,Это позволяет
формировать производственную и полную себестоимость производимой продукции.
Подразделение
затрат на прямые и косвенные в бухгалтерском учете, по мнению Пизенгольца М.З.
должно строиться в соответствии с реальным экономическим содержанием затрат,
так как от правильности и отнесения затрат в ту или иную группу зависит
точность исчисления себестоимости продукции.
Учет
затрат на производство, как полагает Подольский В.И,является свободным
(вторичным) участком учета по отношению к расчетам по оплате труда, учета
производственных запасов, основных средств, расчетно-финансовых операций и др.
По мнению автора, он основан почти во всех документах первичного сводного учета
финансово-хозяйственной деятельности предприятия,Используемая при этом
документация должна обеспечить возможность подразделения затрат на производство
по экономическим элементам, местам их возникновения, калькулирования – заказам,
изделиям.
Управление
затратами является наиболее важным моментом в процессе управления предприятием.
Лепешинская
М.И,отмечает основное достоинство системы учета и управления затратами – она
позволяет точно определить место возникновения затрат и, следовательно, дает
реальную возможность для их снижения.
Автор
утверждает, что управление затратами на производство включает контроль и
регулирование затрат,Возникает задача снижения издержек до нормативного
уровня; соблюдение нормативов в этом случае является целью управления затратами
на производство,При регулировании затрат задача становится шире, здесь
необходимо рассматривать вопрос о снижении самих нормативов.
Для
снижения затрат большое значение имеет бухгалтерский учет: анализ по центрам
затрат и по центрам ответственности,Центр затрат – это объект отнесения
затрат, где анализируются затраты, связанные с одной или несколькими функциями
и определенными видами деятельности,Центр ответственности – это
организационное подразделение, возглавляемое управляющим, ответственным за
величину отчетных данных по центрам затрат позволяет сделать заключение о том,
насколько и в каком центре ответственности высокие издержки с чем это вызвано.
Управление
затратами осуществляется с помощью прямой и обратной связи,Система управления
с обратной связью состоит в сравнении фактических показателей со сметными для
выявления отклонений и осуществления корректирующих действий с целью
согласования будущих результатов со сметным показателем,При управлении с
прямой связью делаются оценки будущих результатов»