Учебная работа № 02532. «Курсовая Учет затрат на производство продукции (на примере ООО «ЗСК»)
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ 5
1.1 Сущность и классификация затрат на производство продукции 5
1.2. Синтетический и аналитический учет затрат 8
2. АНАЛИЗ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ затрат на производство продукции 16
2.3. Учет затрат на производство 20
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЗСК» 26
3.1 Разработка системы управления затратами на производство продукции 26
3.2 Резервы снижения затрат на производство продукции 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
1 Налоговый Кодекс РФ. Части 1 и 2. – М.: Правовед, 2011.
2 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом от 6 мая 1999 г. № 33н.
3 Акимова Е.В. Управление затратами в строительстве/Е.В.Акимова// Справочник экономиста. – 2014. — №5
4 Арбузова Н.А. Построение и внедрение системы управленческого учета/Н.А. Арбузова//Управленческий учет и финансы. – 2013. -№2
5 Барнашов С.Б. Анализ затрат промышленных организаций / С.Б. Барнгольц // Деньги и кредит. — 2012. — №1. – С. 14-17.
6 Бахолдина И. В. Бухгалтерский финансовый учет – М.: Дело, 2013. – 187 с
7 Богаченко В.М. Основы бухгалтерского учета. — Ростов на/Д: Феникс, 2013. — 336 с.
8 Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности под ред. Ю.А. Бабаева .— М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2012 .— 393с
9 Бухгалтерский финансовый учет : учебник : / [Ю.И. Бахтурина и др.] ; под ред. Н.Г. Сапожниковой .— Воронеж : ИНФРА-М, 2012 .— 503 с.
10 Воробцова В.М. Методика анализа себестоимости продукции / В.М. Воробцова // Управление компанией. – 2012. — № 1. – С. 37-40
11 Войтоловский Н.В. Актуальные аспекты управления затратами на промышленных предприятиях в современных условиях рыночной экономики/Н.В. Войтоловский // Проблемы современной экономики. – 2013. — №3
12 Горбылева А. А. Новые системы управления затратами как способ повышения эффективности сельскохозяйственного производства [Текст] / А. А. Горбылева, Л. М. Макарова // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 110-114.
13 Гудков А.В. Система контроля затрат в условиях экономической неопределенности и предпринимательского риска/А.В. Гудков//Управленческий учет и финансы. – 2014. — №3
14 Касеинова М.И. Организация производственного учета затрат в мясной промышленности/М.И.Касеинова//Проблемы современной экономики. – 2015. — №28
15 Сорокин А.В. Управление издержками на производстве/А.В. Сорокин//Стратегический менеджмент. – 2014. — №2
16 Экономический анализ : [учебное пособие для студ., обуч. по специальностям «» Финансы и кредит»» , «»Налоги и налогооблажение»», и «»Бух. учет, анализ и аудит и направлению «»Экономика»»»»] / под ред. Н.В. Парушиной .— Москва : КНОРУС, 2013 .— 299 с
17 Якупов И. Ф. Основные принципы и методы управления затратами на производство продукции [Текст] / И. Ф. Якупов // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2013. — С. 131-134.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
быть во всех случаях достоверной, не искаженной.
Принцип
оценки продукции по себестоимости объективен, так как он освоен на
документальных данных и является для учета одним из основополагающих,Это
обусловлено тем, что переход к рыночным отношениям заставляет производство
ориентироваться на рыночный спрос, на всемирное снижение издержек производства.
При этом себестоимость позволяет выявлять негативные явления, а также принимать
научно-обоснованные решения по устранению недостатков,Вместе с тем при
организации учета возникают определенные проблемы, связанные с издержками
производства и себестоимостью,Так при формировании себестоимости продукции
сельскохозяйственного производства важное значение имеет правильная стоимостная
оценка входящих в нее затрат на потребление средств производства.
В
настоящее время одной из наиболее актуальных проблем методологии и практики
отечественного учета является проблема состава текущих издержек производства и
обращения учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
В
учетную политику каждого предприятия закладывается порядок учета затрат на
производство через систему счетов бухгалтерского учета и классификационные
группы затрат.
По
мнению Козловой Е.П., в бухгалтерском учете затрат на производство следует
выделять следующие задачи:
— своевременное,
полное и достоверное отражение фактических затрат, на производство продукции;
— исчисление
(калькулирование) фактической себестоимости отдельных видов и всего объёма
товарной продукции;
— представление
информации управленческим структурам предприятия;
— контроль
за экономичным и рациональным использованием ресурсов.
В
соответствии с задачами и в целях выполнения управленческих функций учет затрат
на производство осуществляется в нескольких разрезах:
—
по месту возникновения затрат (производством, цехами, участками и т.д.) и по
характеру производства (основное, вспомогательное);
—
по экономическим элементам (элементам, комплексным статьям затрат),Затраты по
экономическим элементам включают разные виды затрат, сгруппированные на
соответствующих балансовых счетах;
—
по способу включения в себестоимость тех или иных видов продукции (работ,
услуг) затраты подразделяются на прямые (которые на основе первичных документов
можно отнести к затратам определенного вида продукции, работ, услуг и косвенные
которые одновременно относятся ко всем видам продукции (работ, услуг);
—
по отношению к технологическому процессу затраты на производство можно
подразделить на основные затраты, затраты на обслуживание производства и
затраты на управление производством (общепроизводственные расходы);
—
по связи с технико-экономическими факторами и с объёмом производства затрат
можно разделить на условно-переменные (нормируемые на единицу продукции) и
условно-постоянные, абсолютная величина, которая имитируется по цеху или
предприятию в целом и не находится в прямой зависимости от объёма производства;
—
для планирования и учета расходов, связанных с производством и реализацией
продукции, работ, услуг, группируют по статьям калькуляции,Это позволяет
формировать производственную и полную себестоимость производимой продукции.
Подразделение
затрат на прямые и косвенные в бухгалтерском учете, по мнению Пизенгольца М.З.
должно строиться в соответствии с реальным экономическим содержанием затрат,
так как от правильности и отнесения затрат в ту или иную группу зависит
точность исчисления себестоимости продукции.
Учет
затрат на производство, как полагает Подольский В.И,является свободным
(вторичным) участком учета по отношению к расчетам по оплате труда, учета
производственных запасов, основных средств, расчетно-финансовых операций и др.
По мнению автора, он основан почти во всех документах первичного сводного учета
финансово-хозяйственной деятельности предприятия,Используемая при этом
документация должна обеспечить возможность подразделения затрат на производство
по экономическим элементам, местам их возникновения, калькулирования – заказам,
изделиям.
Управление
затратами является наиболее важным моментом в процессе управления предприятием.
Лепешинская
М.И,отмечает основное достоинство системы учета и управления затратами – она
позволяет точно определить место возникновения затрат и, следовательно, дает
реальную возможность для их снижения.
Автор
утверждает, что управление затратами на производство включает контроль и
регулирование затрат,Возникает задача снижения издержек до нормативного
уровня; соблюдение нормативов в этом случае является целью управления затратами
на производство,При регулировании затрат задача становится шире, здесь
необходимо рассматривать вопрос о снижении самих нормативов.
Для
снижения затрат большое значение имеет бухгалтерский учет: анализ по центрам
затрат и по центрам ответственности,Центр затрат – это объект отнесения
затрат, где анализируются затраты, связанные с одной или несколькими функциями
и определенными видами деятельности,Центр ответственности – это
организационное подразделение, возглавляемое управляющим, ответственным за
величину отчетных данных по центрам затрат позволяет сделать заключение о том,
насколько и в каком центре ответственности высокие издержки с чем это вызвано.
Управление
затратами осуществляется с помощью прямой и обратной связи,Система управления
с обратной связью состоит в сравнении фактических показателей со сметными для
выявления отклонений и осуществления корректирующих действий с целью
согласования будущих результатов со сметным показателем,При управлении с
прямой связью делаются оценки будущих результатов»