Учебная работа № 02577. «Курсовая Анализ учёта оборотных средств и анализа эффективности на примере ОАО ЗАВОД МИКРОПРИБОР 2015
Содержание:
«Введение………………………………………………………………………………………………………3
Глава 1.Учёт оборотных средств и анализ эффективности их использования на предприятии………………………………………………………………………………………………5
1.1. Учёт оборотных средств и анализ эффективности……………………………5
1.2. Сравнение российских и международных стандартов учёта оборотных средств и анализа эффективности…………………………………………….8
1.3. Методы и методики анализа учёта оборотных средств и анализа эффективности…………………………………………………………………………………………10
Глава 2. Анализ учёта оборотных средств и анализа эффективности на примере ОАО «»ЗАВОД МИКРОПРИБОР»» 2015…………………………………………………………14
2.1. Экономическая характеристика предприятия…………………………….14
2.2. Анализ эффективности использования оборотных средств на предприятии…………………………………………………………………………………………..16
Заключение…………………………………………………………………………………………….31
Библиографический список………………………………………………………………………34
Приложение 1………………………………………………………………………………………..36
Приложение 2…………………………………………………………………………………………..38
Приложение 3………………………………………………………………………………………….40
1. Федеральный закон «»Об акционерных обществах»» от 26.12.1995 N 208-ФЗ, ред. от 29.06.2015 [Электронный ресурс] URL
2. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Ю.А. Арутюнов. — М.: КНОРУС, 2010. — 312 с.
3. Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова, Под ред. С.Г. Фалько. – М.: КноРус, 2013г. – 350 с.
4. Актуальные вопросы совершенствования системы учета, анализа и аудита в организациях [Электронный ресурс] URL
5.Авруцкая С.Г. Управленческий учет — теоретические аспекты и практическая реализация / С.Г. Авруцкая, П.В. Иванов. – 2011. — №5. – с. 18 – 24.
6. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. — Москва: «Финансы и статистика», 2011г.- 513с..
7. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / И.Т. Балабанов, Т.Б. Крылова. М.: Перспектива, 2010. — 656.
8. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и К, 2013. – 372с.
9. Басовский Л.Е. Экономический анализ / Е.Л. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский.- М.: ЮНИТИ, 2012. – 217с.
10. Берзона Н.И. Финансовый менеджмент / Н.И. Берзона. — М.: Перспектива, 2010. — 256 с.
11. Бухгалтерский учет [Электронный ресурс] URL
12. Бухгалтерский баланс ОАО «ЗАВОД МИКРОПРИБОР» на 31.12.2015.
13. Бухгалтерский учет: Учебник/ И. И. Бочкарева. Под ред. Я. В. Соколова. — М.: ТК Велби, Проспект, 2011. — 768 с.
14. Владыка М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Владыка. — М.: КНОРУС, 2012. С. 68.
15. Годовой отчет за 2015 год предприятия ОАО «ЗАВОД МИКРОПРИБОР».
16. Карташова И.В. Бухгалтерский учёт / Cерия “Краткий курс” / И.В. Карташова. — СПБ:Питер. — 2011. — 224 с.
17. Методика учета [Электронный ресурс] URL < https://www.bestreferat.ru/referat-144019.html> .
18. Нормирование оборотных средств [Электронный ресурс] URL
19. Оборотные средства [Электронный ресурс] URL
20. Оборотные средства предприятия [Электронный ресурс] URL
21. Отчет о финансовых результатов предприятия ОАО «ЗАВОД МИКРОПРИБОР» на 31.12.2015г.
22. Официальный сайт ОАО «Завод Микроприбор» [Электронный ресурс] URL
23. Что такое оборотные средства предприятия [Электронный ресурс] URL
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
российского менеджмента — совершенствование систем управления, внедрение
автоматизации, увеличение фондоотдачи оборудования, реструктуризация,
избавление от вспомогательных и обслуживающих служб и т.д. К этим резервам
обращаются в первую очередь и на сегодняшний день все они, в разных степенях
эффективности, уже задействованы. И поэтому для России в последние годы,
совершенствование управления оборотным капиталом становится все актуальнее,
Повышение эффективности управления оборотным капиталом
– не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение
отвлечения финансовых ресурсов, при этом высвобождающий денежные средства в
большом количестве.
Все большую актуальность
для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального
управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к
изучению этого вопроса,
В настоящей дипломной работе дается понятие оборотных
средств, их структура, состав, значение в деятельности предприятия, показатели
их использования, методы повышения эффективного использования,Вместе с этим в
дипломной работе, используя теоретические основы повышения эффективности
использования оборонных средств, произведен анализ их использования по данным
предприятия черной металлургии ОАО «Ижсталь».
Черная металлургия России по объемам
производства продукции и наличию производственных мощностей занимает первое
место в Европе и четвертое место в мире,За последние 10 лет довольно
существенно изменился облик отрасли,Объемы производства стали и готового
проката в 2005 г,составили против уровня 1993 г,76,6% и 85,1% соответственно.
Вместе с тем произошли прогрессивные изменения в структуре производства стали:
почти вдвое уменьшилась доля стали, выплавляемой в мартеновских печах, а доля
стали, разливаемой на машинах непрерывного литья заготовок, увеличилась почти
до 50% против 27,4 в начале периода,В общем объеме производства готового
проката практически сохранилась доля листового проката, при этом увеличилась
доля холоднокатаного листа и металла с покрытиями, снизился расход стали на
производство 1 т проката,
Черная металлургия одна из наиболее
энергоемких отраслей народного хозяйства,В ней потребляется около 53 млн кВТ ·
ч электроэнергии, что составляет 10,4% всего производственного потребления,В
общеотраслевых затратах на производство доля затрат на электроэнергию превышает
8,4%,Прогнозируемое увеличение цен на электроэнергию даже в 2 раза приведет к
тому, что наиболее электроемкая подотрасль черной металлургии – ферросплавная
перейдет в разряд убыточных,В целом анализ технико–экономического состояния
отечественной черной металлургии и важнейших тенденций в ее развитии позволяет
выявить ряд ключевых проблем, без решения которых трудно ожидать эффективной
работы металлургических предприятий,Прежде всего, речь идет о повышении
конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует:
— ускорения обновления и технического
перевооружения действующих предприятий;
— снижения энерго- и материалоемкости
выпускаемой металлопродукции;
— укрепления сырьевой базы производства
черных металлов.
Решение этих задач в отрасли идет явно
низкими темпами»