Учебная работа № 02957. «Курсовая Аудит отбора персонала в организации при найме

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (Проголосуй первым!)
Загрузка...

Учебная работа № 02957. «Курсовая Аудит отбора персонала в организации при найме

Количество страниц учебной работы: 49
Содержание:
«Введение 3
1.Теоретические основы аудита отбора 5
Понятие аудита аудиторской деятельности в управлении персоналом 5
1.2.Аудит системы отбора персоналом при найме 13
1.3.Методика аудита отбора в организации при найме персонала 23
2. Аудит реализации функции отбора персонала в МАОУ «СОШ №1» г.Когалым 32
2.1. Краткая характеристика МАОУ «СОШ№1» г.Когалым 32
2.2.Аудит отбора персонала при найме в организации 34
2.3.Аудиторское заключение 43
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 1 49

1. Аудит и контроллинг персонала организации : учеб. пособие / под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М. : Вузовский учебник, 2007. – 224 с.
2. Митрофанова Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал : учебно-практическое пособие / Е. А. Митрофанова, А. В. Софиенко; под ред. А. Я. Кибанова. – М. : Проспект, 2013. – 78 с. 3
3. Жуков А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации : учебник / А. Л. Жуков. – М. : МИК, 2010. – 256 с.
4. Никонова Т. В. Управленческий аудит : персонал / Т. В. Никонова, С. А. Сухарев; под ред. Ю. Г. Одегова. – М. : Экзамен, 2002. – 224 с.
5. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. – М. : Альфа-Пресс, 2006. – 560 с. 7
6. Социальный аудит: учебник / под ред. А. А. Шулуса; Ю. Н. Попова. – М. : Изд. дом «АТИСО», 2008. – 524 с.
7. Калашникова Л, Шелягов А. В помощь HR-ру. Кадровый аудит в управлении персоналом [Электронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.botexpert.com.ua/ Articles
8. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 1999. 360 с.
9. Колбасов И. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации [Электронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.toppersonal.ru/issue.html?1605
10. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
11. Аудит и контроллинг персонала: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов., Т.В. Никонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «ЭКЗАМЕН», 2004. – 544 с.
12. Солодова Н.Г Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия: обзор подходов [Электронний ресурс]. – Режим доступа: izvestia.isea.ru/pdf.asp?id=5407
13. Петраков М. А., Большакова А. К. Современные тенденции найма персонала // Молодой ученый. — 2014. — №20. — С. 371-375.
14. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — с. 304.
15. Федорова, Н.В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие/ изд.2 — обновленное — М.: Кнорус, 2012. — с.168.
16. Управление персоналом по ред. Базарова Н. Р., Еремина Б. Л. Библиотека: Центр кадровых технологий — ХХI века — М.: Юнити-Дана, 2013. — 563 с.
17. Валиуллина, Н. Р. Библиотека: Найм персонала: научно-практическое пособие. — М.: Либерея-Бибинформ, 2010. — 128 с.
18. Карякин, А. М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2005. — с. 166.
19. Segalla M., Sauquet A., Turati C. Symbolic vs Functional Recruitment: Cultural Influences on Employee Recruitment Policy // European Management Journal, 06.02.2001.
20. Matt E., Barugh Y. Managing Staff Selection and Assessment in Russian and Polish Companies // International Journal of Management Studies, 2000.
21. http://sholsdora.ucoz.ru/index/publichnye_otchety/0-19

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 02957.  "Курсовая Аудит отбора персонала в организации при найме
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Анализ  использованной литература показал,
что в отечественной науке выбранной мной темы курсовой работы выделяется
достаточно скромной место,Поэтому, ориентируясь на сведения, взятые мной из
литературы и собственные знания по этой теме, технология найма и отбора
персонала, является одной из важнейших  направлений ведущей к оздоровлению
экономике.

Этой курсовой я хочу показать, как в наше время происходит найм  и отбор
персонала, с какими трудностями приходится сталкивается работодателю в поисках
нужного работника, и какие препятствия стоят на пути кандидата на работу.  

Найм персонала.

Задачи.

        Одним из
направлений работы службы управления персоналом является наем новых работников.
Его основной задачей является удовлетворение потребности фирмы в персонале.

Наем осуществляется:

— при создании фирмы;

— при расширении фирмы;

— при замене работников, уволившихся из фирмы.

Изучение рынка труда – это первый этап найма работников,Изучение рынка
труда обеспечивает информацию о его показателях и динамике.

К ним относятся:

— соотношение предложения и спроса на труд по интересующим фирму видам
профессий;

— оплата и условия труда в конкурирующих фирмах;

— информация о фирмах, оказывающих услуги по обеспечению персоналом
(биржи труда, агентства по трудоустройству и т,п.).

Сегодня маркетинг активно распространился не только на рынки товаров, но
и на рынки труда,Задачи этого этапа найма ориентированы на формулирование
привлекательных условий для необходимых фирме работников,Фирма может
конкурировать на рынке труда, не только предлагая более высокую по сравнению с
другими фирмами заработную плату, но и;

— более привлекательное место и время работы;

— удобные транспортные возможности;

— дополнительные социальные услуги и т,п.

Пример: из опыта корпорации ЗМ

Службы корпорации тщательно изучают деятельность компаний-конкурентов в
использовании «человеческих ресурсов»,ЗМ проводит регулярное «сканирование»
уровень оплаты труда по 65 основным профессионально-должностным группам у своих
конкурентов,В качестве таковых выделено 16 компаний, среди которых IBM, «Хьюлетт Паккард», «Кодак»,
«Дженерал электрик»,По каждой группе в диапазоне 3 % средней величины оплаты у
конкурентов определяется базовая вставка, в которую не входят премии и
дополнительные выплаты.

Источники
и проблемы.

Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение
спроса на работников в качественном и количественном отношении,При этом
следует ответить на вопрос: «Где и когда потребуется работники?».

Различают понятия «набор» и «наем
кадров»,Набор кадров – массовое привлечение на работу персонала в какую-либо
организацию,Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких
этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.

Этот процесс включает:

1) общий анализ потребности (настоящей
и будущей) в кадрах;             

2) формирование требований к персоналу
– точное определение того, кто нужен организации, путем анализа работы
(рабочего места, должности), подготовки описания этой работы, а также
определение сроков и условия набора;

3) определение основных источников
поступления кандидатов;

4) выбор методик оценки и отбора
кадров.

Наем на работу – это ряд действий,
направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для
достижения целей, поставленных организацией,Это комплекс организационных
мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также оценку, отбор кадров и
прием сотрудников на работу,Некоторые специалисты в области управления
персоналом рассматривают этот процесс вплоть до окончания этапа введения в
должность, т»