Учебная работа № 66006. «Курсовая Бизнес–план спортивно–развлекательный клуб — ФитЛайф
Содержание:
Содержание
Резюме 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Описание продукции 7
3. Стратегия маркетинга 9
3.1 Анализ потребителей 9
3.2 Описание и анализ конкурентов 10
3.3 Описание и анализ макросреды 12
3.4 Постановка целей маркетинга 14
4. Производственный план 15
5. Организационный план 20
6. Оценка рисков и страхование 25
7. Инвестиционный план и стратегия финансирования 28
Заключение 33
Библиографический список 34
Библиографический список
1. Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник. — Мн.: Вышэйшая школа, 2012. — 447 с.
2. Беляевский К.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. — Учеб пособие / И.К. Беляевский. — М:. Финансы и статистика, 2011. — 320 с.
3. Бизнес-планирование на фирме: Учебное пособие / Сост.Л.И. Поддерегина, Э.М. Гайнутдинов, Е.В. Поддерегин, В.Г. Гайнудинова. — Мн.: МГВРК, 2013. — 124 с.
4. Гавриленко В.Г. Бизнес-план / В.Г. Гавриленко, П.Г. Никитенко, Н.И. Ядевич. — Мн.: Право и экономика, 2013. — 146 с.
5. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. — СПб.: Питер, 2012. — 400 с.
6. Похабов В.И. Основы маркетинга: Учебное пособие. — Мн.: Вышейшая школа, 2012. — 271 с.
7. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 248 с.
8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2014 г. – 385 с.
9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014 г. – 478 с.
10. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М., 2013. – 272 с.
11. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. – СПб., 2014. – 692с.
12. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. – М., 2013. – 93 с.
13. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. – М., 2013. – 377 с.
14. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 2012 г.
15. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-2011. — №2. — С. 30 – 35.
16. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2011 г. – 235 с.
17. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. — М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2013 г. – 511 с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013 г. – 512 с.
19. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2011 г. – 390 с.
20. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. — М.: Экономика, 2013 г. – 260 с.
21. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2011 г. – 656 с.
22. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014 г. – 380 с.
23. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014 г. — 413 с.
Выдержка из похожей работы
причин явилась либерализация внешнеэкономической деятельности, что привело к
наполнению рынка большим количеством импортной продукции, конкурировать с
которой отечественный производитель оказался не готов,В настоящее время
импортная продукция составляет около 50% предложения на мебельном рынке страны.
Но в настоящее время на рынке мебели стала наблюдаться новая тенденция:
основными покупателями стали небольшие фирмы и частные лица,Время крупных
клиентов (банков, бирж, фондов) почти прошло,Офисная мебель стала постепенно
«превращаться» в домашнюю,Столы под компьютеры, кабинеты для дома стали
пользоваться в последнее время большой популярностью,Сегодня политику на рынке
мебели диктуют мелкие покупатели,По данным опроса Торгово-промышленной палаты
подавляющее большинство (более 80%) крупных фирм, занимающихся импортом офисной
мебели, планируют в ближайшем будущем организовать собственное производство.
Сдерживающим фактором здесь является «нездоровый» инвестиционный климат в
стране, т.е,многие предприниматели опасаются вкладывать крупные капиталы в
производство,Многие фирмы-импортеры мебели, как в Москве, так и в других
регионах РФ, уже являются совладельцами мебельных производств в тех странах, с
которыми они работают в сфере торговли мебелью,Многое говорит о том, что в
скором времени ожидается значительный рост производства в тех отраслях, которые
работают непосредственно на потребителя (в легкой, пищевой промышленности и
других отраслях, обслуживающих потребительский рынок,Все это свидетельствует о
том, что производство мебели является очень перспективной областью приложения
капитала.
Продукция
Продукцией,
предусмотренной к производству на период проекта, является стол компьютерный.
Комплект, разработанный по договору институтом «Гипромебель» состоит из стола с
подставкой для клавиатуры, тумбочки для размещения процессора и нескольких
полок, укрепленных на поверхности стола для размещения компьютерной периферии,
Предполагаемая к выпуску продукция
будет обладать высокими потребительскими свойствами благодаря применению
высокоэффективного конверсионного оборудования,Продукцию отличает от импортных
и отечественных аналогов низкая конкурентная цена,Далее приведена таблица
сравнения средних цен на аналогичные импортные и отечественные изделия,
имеющиеся в специализированных торговых предприятиях Москвы и Московской
области:
Таблица 1
Сравнение цен на продукцию ЗАО «Дион» и аналогичных
товаров
Наименование товара
Планируемые цены продажи, руб.
Цены на аналогичные отечественные
изделия, руб.
Цены на аналогичные импортные
изделия, руб.
Стол компьютерный
1200
3500
7000
Величина цены в процентах
100
291
583
Как видно из
приведенной таблицы, существенным преимуществом планируемой продукции является
ее низкая цена,
К недостаткам
продукции можно отнести неизвестность торговой марки фирмы «Дион» на рынке»