Учебная работа № 77085. «Курсовая Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (ООО «Новый свет»)

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 77085. «Курсовая Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (ООО «Новый свет»)

Количество страниц учебной работы: 34
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ………………………….. 6
1.1. Понятие трудовых ресурсов и задачи их анализа……………6
1.2. Роль и значение трудовых ресурсов……………………………. 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ООО «НОВЫЙ СВЕТ»…………………..13
2.1. Характеристика предприятия…………………………………… 13
2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами……………….. 15
2.3. Анализ движения рабочей силы………………………………… 17
2.4. Анализ использования трудовых ресурсов…………………….. 19
2.5. Анализ использования рабочего времени……………………… 20
2.6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов…… 21
2.7. Анализ фонда оплаты труда……………………………………… 25
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «НОВЫЙ СВЕТ»………………………………………………………………………. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 33
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….. 35

Стоимость данной учебной работы: 780 руб.Учебная работа № 77085.  "Курсовая Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (ООО "Новый свет")
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Понятие и роль мотивации в управлении персоналом

1,2 Система мотивации персонала организации

1,3 Механизмы развития системы мотивации персонала

2, Система мотивации трудавой деятельности ООО«Ратимир»

2,1 Экономическая характеристика ООО«Ратимир»

2,2 Общая характеристика системы управления персоналом ООО «Ратимир»

2,3 Анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Ратимир»

3, Совершенствование систем мотивации трудовой деятельности персонала ООО«Ратимир»

3,1 Рекомендации по развитию системы мотивации персонала ООО «Ратимир»

3,2 Разработка программы стимулирования

3,3 Внедрение системы грейдов как метода мотивации и стимулирования персонала

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Введение

Актуальность дипломной работы, Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем, В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая, Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы,

Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации, Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им, Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей,

Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет,

Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека, Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает,

Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу, Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной,

В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях, В стране не так много успешных предприятий, На каждом из них стараются создать свою собственную модель мотивации и стимулирования с учетом реальных условий экономической среды, Причем, некоторые топ-менеджеры формируют свои модели мотивации, основываясь по-прежнему на советском опыте, многие из прозападно-ориентированных компаний внедряют на своих предприятиях зарубежные управленческие технологии, Есть и такие, которые разрабатывают качественно новые модели, не имеющие аналогов в мировой достаточно обширной практике,

Цель данной дипломной работы — рассмотреть особенности мотивации персонала в современных российских условиях на примере ООО «Ратимир»,

В задачи работы входит:

1,Определить понятие мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации,

2″