Учебная работа № 77092. «Диплом Создание и функционирование лизинговой компании

Выдержка из похожей работы

1 Понятие и сущность системы управления персоналом
1,2 Основные элементы системы управления персоналом
1,3 Принципы и методы формирования системы управления персоналом
2, Система управления персоналом на предприятии ОАО «Вектор-Лизинг»
2,1 Организационно — экономическая характеристика деятельности ОАО «Вектор-Лизинг»
2,2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Вектор-Лизинг»,
2,3 Оценка эффективности работы системы управления ОАО «Вектор-Лизинг»
3, Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Вектор-Лизинг
3,1 Разработка мероприятий по оптимизации системы найма персонала
3,2 Формирование системы мотивации персонала
3,3 Анализ эффективности реализации предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Принципы построения системы управления персоналом организации
Приложение Б Пример анкеты для поступления на работу
Приложение В Краткий ориентировочный тест для определения общих способностей претендентов на должность
Введение
В условиях формирования новейших механизмов хозяйствования, нацеленных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт потребность действовать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной работы к меняющейся ситуации, В этой связи увеличивается вклад любого работника в окончательные результаты работы фирмы, Одна из основных задач для фирм разных форм собственности — поиск действенных методов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора,
В современной теории и практике использования человеческих ресурсов в развитых государствах наибольшее значение придается следующим факторам [1, с, 6]:
— ориентация на покупателя;
— диверсификация производства;
— продукт хорошего качества;
— созидательная философия, прекрасно отлаженные процессы;
— постоянное улучшение организационных структур;
— внедрение новейших технологий и др,
Анализ демонстрирует, что все перечисленные факторы имеют непосредственное отношение к действенному использованию человеческих ресурсов, Лишь креативные и инициативные работники, имеющие высокую квалификацию, компетентность, способность к инновациям, профессионализм, имеют все шансы решить прогрессивные задачи конкурентного развития экономики государств,
До недавнего времени понятие «система управления персоналом» практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в любой организации присутствовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в прямые обязанности, которой входили прием и увольнение сотрудников, обучение и переподготовка кадров и так далее, Хотя отделы кадров, в большинстве случаев, имели невысокий организационный статус, слабыми в профессиональном отношении, Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др,), И, как последствие, она не являлась ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации,
Управление персоналом, являясь главной составной системы управления как таковой — имеет ключевое значение для успеха работы всякого компании, Подсчитано, что в среднем руководитель расходует на управление работниками — (персоналом или же кадрами), что составляет до 80% собственного рабочего времени,
Одной из ключевых общественных потребностей общества в переходной экономике считается совершенствование систем управления всех уровней и видов работы,
Основной задачей Системы управления персоналом — считается обеспечение точного исполнения персоналом задач и функций, поставленными и определенными в соотношение с целями организации, Для обеспечения полного исполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформулирована кадровая политика, которая описывает стратегию кадровой работы, точно устанавливает все цели и задачи, характеризует принципы подбора, расстановки и развития персонала,
Кадры считаются основным ресурсом любой фирмы, от качества и эффективности использования которого во многом зависят итоги работы компании и его конкурентоспособность,
Превосходно подобранный трудовой коллектив — одна из ключевых задач предпринимателя, Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, воспринимать и реализовывать планы начальства компании»