Учебная работа № 77094. «Курсовая Планирование себестоимости производства продукции

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 77094. «Курсовая Планирование себестоимости производства продукции

Количество страниц учебной работы: 35
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1 СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДИК ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 4

1.2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 12

2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16

2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ 16

2.2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 19

2.3 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 21

3. РАЗРАБОТКА ПЛАНОВОЙ КАЛЬКУЛЯЦИИ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 25

3.1 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 25

3.2 ФОРМИРОВАНИЕ СТАТЕЙ ПЛАНОВОЙ КАЛЬКУЛЯЦИИ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

ПРИЛОЖЕНИЯ 35

Стоимость данной учебной работы: 1275 руб.Учебная работа № 77094.  "Курсовая Планирование себестоимости производства продукции
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Планирование производственной программы
1,2 Планирование производственной мощности
1,3 Планирование выручки от реализации
Раздел 2, Анализ планируемых показателей деятельности предприятия
2,1 Оценка динамики производительности труда
2,2 Анализ планируемых показателей эффективности использования основных производственных фондов
2,3 Оценка эффективности использования оборотных средств
2,4 Планирование себестоимости производства продукции
2,5 Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
2,6 Оценка планируемого уровня рентабельности производства и капитал
Раздел 3, Прогнозирование экономических показателей
3,1 Задание
3,2 Задание
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Большое значение в успехе предприятия имеет планирование, Планирование — одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения, Выделяется планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов, например, производственное планирование, финансовое планирование, социальное планирование, Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы, В экономике рыночного типа более распространено бюджетное планирование, планирование на уровне компаний, фирм, а также государственное планирование, которое носит преимущественно индикативный, ориентирующий характер, Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами, Основными этапами и целью планирования являются прогнозирование развития событий и выбор наилучшего варианта, Прогнозирование — это научное предвидение будущего,
В теоретической части курсовой работы рассматриваются следующие вопросы: планирование производственной п��ограммы, планирование производственной мощности, а так же планирование выручки от реализации,
В расчетной данной курсовой работы освещается анализ планируемых показателей деятельности и прогнозирования экономических показателей, По данным сделаны выводы и построены графики,
Раздел 1, Планирование производства и реализации продукции

1,1 Планирование производственной программы
Планирование производственно-коммерческой деятельности предприятия начинается с определения объема и возможностей производства и реализации продукции, т,е, производственной программы, Производственная программа — это задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего качества в натуральном и стоимостном выражении исходя из спроса и реальных возможностей предприятия в удовлетворении его на определенный период, Обычно составляется на год с разбивкой по кварталам и месяцам, Производственная программа служит базой для разработки следующих планов:
1) материально-технического снабжения
2) численность персонала и оплаты труда
3) инвестиций;
4) финансового плана
Производственная программа предопределяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих и др»