Курсовые,дипломы,задачи 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 77209. «Курсовая Рынок таймшерных услуг в России. Проблемы и перспективы
Содержание:
«Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Рынок таймшера как сектор индустрии гостеприимства………………4
1.1. Особенности клубного отдыха на современном этапе…………….4
1.2. История и хронология таймшерных услуг…………………………6
1.3. Преимущества и недостатки рынка таймшера за тридцатилетний период…………………………………………………………………8
Глава 2. Цивилизованный рынок таймшера в конце XX века………………..12
2.1. Условия приобретения таймшера…………………………………12
2.2. Особенности работы с клиентами для соблюдения взаимовыгодного сотрудничества………………………………..13
2.3. Обменный потенциал как основная составляющая таймшера….16
Глава 3. Таймшер в России……………………………………………………..18
3.1. Реальная ситуация на российском рынке таймшера…………….18
3.2. Юридические и экономические аспекты таймшерной деятельности………………………………………………………..20
3.3. Деятельность ассоциации АРККО по продвижению таймшерных услуг на российском рынке. Проблемы и перспективы…………21
Заключение…………………………………………………………………….…24
Список литературы……………………………………………………………….26
Приложение 1…………………………………………………………………….27
Приложение 2…………………………………………………………………….35
Приложение 3………………………………………………………………….…36
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Принадлежащая Великобритании гостиничная группа Forte Hotels (Granada Group), головной офис которой находится в Лондоне, является примером первого типа гостиниц, Другая британская компания, Bass Hotels and Resorts, головной офис которой находится в Атланте, США, и представленная в 95 странах мира — это пример второго типа готиниц,
Большая часть гостиничного имущества на сегодняшний момент состоит из двух главных владений — Holiday Hospitality Corporation (Holliday Inn) и Intercontinantal Hotels and Resorts,
В гостиницах первого типа, которая может быть описана как национальная компания, предполагается проведение большого объема международных операций для расширения деятельности за пределами их первоначальной сферы деятельности, часто на более выгодных условиях, чем в их собственной стране, и для дальнейшего развития масштаба коммерческих операций, в особенности в сфере финансов, маркетинга и с перемещением зоны риска за пределы географических границ, Поиск подобных преимуществ проводится в многонациональных компаниях,
Если же авиакомпании участвуют в операциях международных гостиниц, они привносят в эту деятельность два главных компонента продукта туристического бизнеса — перевозки и размещение в гостиницах — и таким образом приводят к большему разнообразию предлагаемой на рынке продукции, Предлагая дополнительные услуги, они поддерживают и защищают свой основной бизнес, Одним из самых первых примеров таких операций является деятельность компаний Trans World Airlines (во взаимодействии с группой Hilton International) и Pan American World Airways (Intercontinental Hotels); за ними последовали другие компании Aer Lingus (Copthorne Hotels), Air France (Meridien Hotels), Japan Airlines (Nikko Hotels International) и Swissair (Swissotel),
Менее развитые страны получают от такой деятельности международных гостиничных компаний необходимый опыт и навыки в области менеджмента, которые нельзя получит на местном уровне, а также помощь в проникновении на международные рынки, Для развитых стран международные гостиничные компании предлагают возможности для передачисвоих навыков, опыта и знаний, а также возможность продвигать свои товары и услуги, На диаграмме 2 представлены компании с наиболее широким охватом географии регионов, т,е, те компании, которые действуют в большинстве стран,
Диаграмма 2, Ведущие мировые гостиничные группы, расположенные по степени охвата ими мирового пространства, %, (По данным Hotels, июль 2009)
В Таблице 2,3, показаны основные различия, имеющихся в гостиницах относительно принимемых в них гостях, Для трактовки данных цифр важно учитывать, что они относятся к большим первоклассным отелям, Однако для международных компаний, работающих на этих рынках, эти цифры, прежде всего, означают простую сегментацию на рынке, которая важна как для формулировки, так и для продвижения своей продукции,
Таблица 2,3
Структура гостиничных рынков по регионам Все данные представляют собой среднеарифметические значения, %
Регион
GO
BT
T/L
TG
MP
AC
Другое
Всего в мире
2,2
28,5
34,1
17,7
10,1
2,7
4,7
Африка и Средний восток
4,6
39,5
19,5
18,6
3,6
8,1
6,1
Азия
2,1
35,7
27,8
17,9
5,9
2,7
7,9
Австралия и Новая Зеландия
4,8
34,3
24,3
16,4
8,7
7,4
4,1
Европа
1,0
26,1
37,6
18,6
11,2
1,8
3,7
Северная Америка
5,0
21,3
42,9
10,7
11,8
2,6
5,7
Южная Америка
2,1
45,2
20,5
12,0
11,5
4,4
4,3
GO — официальные государственные лица, BT — лица, совершающие деорвые поездки, T/L — туристы/отдыхающие, TG — туристические группы, МР — участники конференций, АС — члены экипажей авиакомпаний,
Источник: По данным Worldwide Hotel Industry, 2008
В Таблице 2,4, рассмотрены данные по способу оплаты гостиничных номеров, В ней показано, что меньшинство гостей, размещающихся в гостиницах, оплачивают свои счета наличными; во всем мире превалируют кредитные карты и другие формы кредитной оплаты, Кредитные карты обеспечивают наибоьшую долю платежей, осуществляемых в гостиницах Северной Америке, другие формы кредитной оплаты применяютс на Африканском континенте, в странах Средней Азии и в Южной Америке,
Таблица 2,4
Способ оплаты гостиничных номеров в основных регионах мира Все данные представляют собой среднеарифметические значения, %
Регион
Наличные
Кредитные карты
Другие способы кредитной оплаты
Перечисление денег из фондов
Всего
Всего в мире
23,1
38,7
34,3
3,9
100,0
Африка и Средний Восток
20,9
32,7
43,7
2,7
100,0
Азия
24,4
42,0
30,7
2,9
100,0
Австралия и Новая Зеландия
21,7
41,0
35,2
2,1
100,0
Европа
24,3
36,1
34,2
5,4
100,0
Северная Америка
21,2
52,4
24,8
1,6
100,0
Латинская Америка
21,9
36,8
40,5
0,8
100,0
Источник: по данным Worldwide Hotel Industry, 2008
2″