Учебная работа № 77304. «Курсовая Планирование развития потенциала предприятия ОАО «Мечел»

Выдержка из похожей работы

2 Анализ внешней и внутренней среды организации
1,3 Методы анализа внешней и внутренней среды организации
ГЛАВА 2 иССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ооо «меЧЕЛ-сЕРВИС»
2,1 Характеристика организации ООО «Мечел-Сервис»
2,2 Анализ и оценка внешней среды ООО «Мечел-Сервис»
2,3 Анализ и оценка внутренней среды ООО «Мечел-Сервис»
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕЧЕЛ-СЕРВИС» С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
3,1 Рекомендации по выбору стратегии развития ООО «Мечел-Сервис»
3,2 Экономическое обоснование стратегических решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение

В условиях рыночных отношений проблемы стратегического и внутрифирменного управления приобретают особую актуальность для любых предприятий, поэтому эффективность деятельности предприятий в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития,
Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление, Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени,
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания,
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей, Менеджер должен уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию, подбирать методы и способы реагирования на внешние воздействия, Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выжить и сохранить эффективность,
Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовывать свое предназначение, и предлагает ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги,
Анализ состояния компании позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самой компании, получить необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений и разработки рыночной стратегии и политики,
Актуальность темы обусловлена тем, что задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе, При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении,
Цель исследования — на основе исследования внешней и внутренней среды ООО «Мечел-Сервис» разработать направления совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды,
Объект исследования — ООО «Мечел-Сервис»,
Предмет исследования — внутренняя и внешняя среда организации,
Для реализации поставленной цели в дипломном проекте будут решены следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты организации и ее среды;
— проанализировать внутреннее состояние и внешнюю среду организации ООО « Мечел-Сервис»,
— разработать направления совершенствования деятельности ООО «Мечел-Сервис» с учетом факторов внешней и внутренней среды,
При написании дипломного проекта были использованы книги, учебники, статьи по менеджменту, теории организации, стратегическому менеджменту, маркетингу, Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений,
Глава 1 Основы внешней и внутренней среды организации
внешняя внутренняя среда организация
1,1 Организация как открытая система

Термин «организация» происходит от греческого слова «органон» (organon), что означает устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в единое целое; приведение в стройную систему [21, с,34],
Система — это целесообразная совокупность взаимозависимых, взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, их частей, связей, отношений, функций, образующих единое целое [1, с»