Учебная работа № 77433. «Курсовая Основные средства и эффективность их использования ОАО «Роснефть-Курганнефтепродукт»

Выдержка из похожей работы

Целью прохождения преддипломной практики в филиале ОАО «Роснефть» в городе Санкт-Петербурге является ознакомление с деятельностью предприятия путем приобретения практических навыков ранее полученных теоретических знаний в области финансового менеджмента, а также сбор информации для написания дипломной работы,

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

· Изучение общей характеристики ОАО «Роснефть»,

· Изучение стратегии и миссии компании,

· Изучение организационной структуры ОАО «Роснефть»,

· Ознакомление с основными направлениями развития предприятия,

· Анализ финансового состояния предприятия,

· Изучение методов и подходов управления ликвидностью ОАО «Роснефть»,

В процессе написания отчета по практике были использованы следующие источники: нормативные документы; устав ОАО «Роснефть» со всеми изменениями и дополнениями; корпоративные инструкции, положения, регламенты, правила и указания по организации деятельности предприятия; официальные данные с сайта ОАО «Роснефть», рейтинговых компаний,

Объект исследования ОАО «Роснефть,

Предмет исследования преддипломной практики — изучение методов и подходов управления ликвидностью предприятия,

Актуальность прохождения практики в ОАО «Роснефть, а так же выбор целей, и предмета изучения, обуславливается масштабом и значимостью предприятия для экономики Российской Федерации, Наиболее глубокое погружение в финансовую составляющую деятельности организации, возможность применения своих теоритических знаний,

Компании, которые на сегодняшний день входят в состав ОАО «Роснефть», упоминаются с конца XIX века, Начало было положено в 1889 году разведкой русскими предпринимателями сахалинских месторождений нефти,

В апреле 1993 года государством было создано предприятие добычи и нефтепереработки «Роснефть», Свыше 250 предприятий и отраслевых объединений, занимающиеся, были переданы в управление новой организации, Предприятия топливно-энергетической отрасли объединились в компании по принципу вертикальной интеграции, прообразом которой послужил опыт крупнейших мировых корпораций,

В открытое акционерное общество предприятие «Роснефть» было преобразовано постановлением Правительства РФ № 971 от 29 сентября 1995 года, Постановлением Правительства РФ № 971 от 29 сентября 1995 года компания «Роснефть» была преобразована в открытое акционерное общество,

Приоритетность стратегического развития организации — уникальные перспективы роста, созданные увеличением стоимости крупнейшего портфеля активов,

Решение этой задачи достигается путем внедрения современных технологий, сотрудничества с лидирующими в отрасли компаниями-партнерами, обеспечивающее максимальную эффективность производительности и экологические риски, В планах ОАО «Роснефть» — лидерство освоения шельфовых месторождений,

Приоритеты компании в коммерции и логистике — максимальная эффективность реализации нефтепродуктов, гарантия качества топлива, оптимизация логистических затрат, стабильность поставок, передовое развитие практик в РФ и за рубежом,

Полнота социально-экономической и экологической ответственности является неотъемлемой частью любых начинаний компании, В охране труда, промышленной безопасности и защите окружающей среды «Роснефть» руководствуется законодательством РФ и требованиями международного права, Безопасная рабочая среда, минимизация рисков аварийных ситуаций и несчастных случаев приоритетное направление развития операционной деятельности ОАО «Роснефть»,

Тесное взаимодействие с акционерами инвесторами — первостепенная задача в рамках работ по повышению открытости прозрачности корпоративной информации, Для повышения эффективности сотрудничества созданы каналы связи такие, как электронные почтовые адреса, «горячую» линию для акционеров, Взаимодействие с инвесторами и аналитиками проходит посредством публикаций финансовых отчетов по МСФО и телеконференций,

Наличие собственных экспортных терминалов — несравненное преимущество ОАО «Роснефть», улучшающее планирование, оптимизацию затрат, повышающее экспорт продукции, На сегодняшний день компания расширяет и модернизирует терминалы для соответствия их планируемым экспортным объемам»