Учебная работа № 77531. «Контрольная Проблемы организации сотрудничества на основе прямых связей
Содержание:
Введение 3
1.Прямые связи. 4
2. Поиск партнера для установления прямых связей 7
2.1.Выставочная деятельность 7
2.2. Роль торгово-промышленной палаты в поиске партнеров 9
3. Проблемы организации сотрудничества. 13
3.1. Критерии надежности предприятия 13
3.2. Проблемы законодательного обеспечения установления прямых связей 16
Заключение 18
Литература 19
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2, Партнерские связи в сфере товарообмена,
3, Сделки в сфере торговли
4, Партнерские связи в сфере финансовых отношений
Заключение
Список литературы
Введение
Ключевым фактором экономического успеха предпринимателя в настоящее время становятся не только личные качества (предприимчивость, образование, профессиональная подготовка, бизнес-идея и другие), наличие необходимых ресурсов (материальных, финансовых, трудовых), но и умение привлечь и организовать партнеров по бизнесу, то есть сформировать механизм сотрудничества по обеспечению социально-экономической эффективности предприятия и устойчивости его развития, а также превратить конкурентов данной предпринимательской структуры в своих соратников или союзников, Результатом развития предпринимательства стало то, что внешняя среда предприятия (фирмы) играет все более важную роль, так как фирмы не являются более замкнутыми системами, а взаимосвязаны общими организациями, экономическими и социальными процессами, В условиях рыночных преобразований на первое место выходят проблемы углубления взаимоотношений субъектов предпринимательской деятельности не только с партнерами по бизнесу, но и со всей инфраструктурой рыночной экономики,
Несмотря на очевидную важность, среди многообразных форм поддержки малого бизнеса, формирование эффективного механизма партнерского сотрудничества не получило должного развития, хотя значимость и его роль трудно переоценить, Особенность этой малоисследованной проблемы заключается в ее многогранности, В ней задействованы правовые, экономические, организационные, договорные и социальные аспекты, В работе сделана попытка интегрировать эти составляющие в хозяйственный механизм и определить место каждому элементу в системе партнерских связей, Стихийные связи превращаются в инструмент целенаправленной координации целей участников процесса воспроизводства и социально-экономического сотрудничества, и возникает необходимость изучения теоретических принципов формирования и функционирования партнерских связей и сетей как стратегии социально-экономического развития предпринимательских структур, которая адаптируется к различным условиям деятельности российского бизнеса, Все это говорит об актуальности и потенциальном успехе создания хозяйственного механизма партнерских связей в России, что и обусловило выбор темы исследования,
1, Партнерские связи в сфере производства
Основой предпринимательства является установление партнерских связей между юридическими, между юридическими и физическими и между физическими лицами,
Предпринимателю при внедрении какого-либо проекта необходимо представлять схему конкретных действий по его реализации, Она представляет собой конкретизированный план действий предпринимателя, в котором существенное место отводится взаимоотношениям с партнерами,
Партнерские связи — это такие договорные отношения, которые устанавливаются между предпринимателями и дают возможность каждому из них получить искомый уровень прибыли за счет обмена результатами деятельности (покупка, поставка продукции), выступающими в товарной или денежной форме, Каждый предприниматель заинтересован в установлении наиболее эффективных форм партнерских связей, Определить самую эффективную форму взаимоотношений с партнером можно лишь путем сравнительного анализа различных вариантов, Схема предпринимательских действий как раз дает возможность выбрать ее для каждого партнера,
Важнейшая составляющая схемы предпринимательских действий — экономико-правовая форма реализации предпринимательской цели, Под данной формой понимается конкретный вид сделки, которая может быть приемлема для партнера и отвечает цели, поставленной предпринимателем, Сделкой называют коммерческий (т, е, с целью получения прибыли) обмен ценностями между партнерами или объединение их усилий для достижения коммерческой выгоды, Сделку следует отличать от простой передачи, Если вы передаете партнеру какой-то товар, а он вам взамен — деньги или другой товар, то это сделка, Если же вы передаете товар, но взамен не получаете ничего, то это передача, Если вы договариваетесь с партнером о том, что будете производить полуфабрикаты, а он из полуфабрикатов будет выпускать товары, готовые к потреблению, то это сделка, Если же вы в кооперации с другими партнерами договорились произвести товар на тех же условиях, но не продать его, а передать (бесплатно) школе, то это передача»