Курсовые,дипломы,задачи 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 77578. «Контрольная Экономика 90
Содержание:
Виды производственных процессов, организация производственных процессов в пространстве, организация производственных процессов во времени 3
Задание 1 11
Предприятие производит продукцию одного наименования по цене (z). Удельные переменные расходы (v). Общая величина постоянных расходов (С). В результате роста арендной платы общие постоянные расходы увеличились на Х%.
Определите каким образом увеличение постоянных расходов повлияет на величину критического объема продукции (соответствует точке безубыточности). Постройте график определения точки безубыточности.
z =210, v = 170, С = 530000, Х = 11%
Задание 2 13
Если высвобождение численности в результате осуществления плана мероприятий по изделию А составляет – Ча, по изделию Б – Чб, по изделию В – Чв. Численность работающих по плану = Чпл.
Определите прирост производительности труда за счет проведения мероприятий по улучшению организации производства
Ча = 13, Чб = 25, Чв = 58, Чпл = 9800 чел.
Задание 3 14
Величина транспортной партии (Nt) равна 5 деталям, нормы времени по операциям (ti) соответственно 4,0; 5,0; 6.0 мин/шт. на первой и второй операциях установлено по одному станку, на третьей – два станка. Среднее межоперационное время перерывов (tмп) – 2 мин. Работа производится в две смены (Тсм) – 8 часов (480 мин). Длительность естественных процессов (Те) 30 мин.
Определить длительность технологического и производственного циклов обработки партии деталей из 25 штук при последовательном, параллельно-последовательном видах движения.
n = 25 шт, t1 = 4, t2 = 5, t3 = 6, tмо = 4 мин
Список литературы 16
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Буквально слово manage означало «объезжать лошадей», Будучи связанным с процессом езды, с «управлением» лошадью, смысл слова сохранился в понятии «управление», Оно и определило название целой науки о управлении,
Данная курсовая работа направлена на изучение сущности менеджмента и его значение на предприятии в условиях современной рыночной экономики, особенности требований предъявляемых к менеджменту, сущности его работы и его функций,
Теоретической базой исследования являются учебные пособия, периодические издания, Интернет-ресурсы,
Для достижения поставленной цели необходимо ответить на следующие вопросы: каковы исторические предпосылки менеджмента, соотношение понятий «менеджмент» и «управление», какова корпоративная природа менеджмента, какие, по сути, современные подходы к управлению, управление в условиях рыночной экономики,
В качестве объекта исследования в практической части курсовой работы была выбрана рекламно-производительная фирма «Апельсин»,
Задачи практической части работы заключаются в следующем:
— сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия;
— определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии;
— провести анализ коммерческой деятельности изучаемого предприятия;
Основными методами достижения цели работы являются:
— анализ документов (научной литературы, статистических данных, данных хозяйственной деятельности предприятия, документации фирмы);
— наблюдение, в основе которого лежит фиксация мероприятий и их анализ в системе коммерческой деятельности;
— опрос менеджмента, персонала, клиентов в рамках коммерческой деятельности предприятия,
ГЛАВА 1, СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
1,1 Понятия «управление» и «менеджмент», их соотношение
В широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели, Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов, Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве, Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг, Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием, Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства, При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет,
Управление предприятием призвано решать две основные задачи:
1) Поддерживать нормальный ход производства, поддерживать его цикличность и стабильность,
2) Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств,
Управление предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства, Оно представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение персонала предприятия, порядок выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями, На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние,
Суть управления заключается в следующем:
1, Сборка, хранение, обработка и передача информации,
2, Разработка и принятие управленческих решений,
3, Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту,
4″