Учебная работа № 77663. «Контрольная Бюджетирование 3 вопроса
Содержание:
«Вопрос 1 3
Вопрос 2 7
Вопрос 3 9
Список используемой литературы. 12
Вопрос 1
Каковы особенности составления бюджета прямых затрат на оплату труда? Что, по Вашему мнению, необходимо сделать, если на предприятии накопилась значительная кредиторская задолженность по выплате заработной платы?
Вопрос 2
Составить бюджет общепроизводственных накладных расходов, используя следующие исходные данные:
Накладные расходы включают переменную и постоянную составляющие;
Ставка переменных общепроизводственных накладных расходов составляет 0,8 рубшт, причем она индексируется с темпами инфляции 5% ежеквартально;
Планируемые объемы постоянных накладных расходов приведены в Табл. 2.
Планируется, что расходы на электроэнергию, вспомогательные материалы и ремонт оборудования индексируются в соответствии с темпами инфляции — %% ежеквартально;
Оплата общепроизводственных накладных расходов производится следующим образом; 70% оплачивается в текущем периоде, а 30% — в следующем;
Вопрос 3
Составив бюджет общепроизводственных накладных расходов, ответьте на следующие вопросы:
Как определяются переменные и постоянные составляющие накладных расходов?
Как связан бюджет общепроизводственных накладных расходов с основным бюджетом предприятия?
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
“МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА”
Экономический факультет
Кафедра финансов и кредита
Курсовая работа
Тема: Система бюджетирования предприятия (на примере ЗАО “ФК “Зенит”)
Студент:
Морозов В,Н,
Санкт-Петербург
200_
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Построение системы бюджетирования
1,1 Сущность и основные принципы финансового планирования
1,2 Цели и функции бюджетирования
1,3 Система постановки бюджетирования предприятия
1,4 Выводы по главе 1
2, Бюджетирование на ЗАО “ФК “ЗЕНИТ”
2,1 Технико-экономическая характеристика ЗАО “ФК “Зенит”
2,2 Организация системы бюджетирования ЗАО “ФК “Зенит”
2,3,1 Бюджет доходов
2,3,2 Бюджет расходов
2,3 Выводы по главе 2
3, Перспективы развития системы бюджетирования ФК “Зенит”
3,1 Проблемы и направления развития ЗАО “ФК “Зенит”
3,2 Проблемы и перспективы системы бюджетирования ЗАО “ФК“Зенит”
3,3 Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Экономические реформы в России создали условия для повышения деловой активности экономических субъектов страны, В этих условиях на первый план выдвигаются проблемы финансового управления предприятием,
Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов, Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией, В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных, С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей,
Поэтому система бюджетирования является одним из инструментов финансовой политики направленной на более эффективное управление организацией,
Целью работы является исследование системы бюджетирования в управлении финансовыми потоками,
В работе поставлены задачи:
-раскрыть сущность и принципы финансового планирования;
-сформулировать основные принципы, функции бюджетирования, а также процесс его построения;
-исследовать систему бюджетирования на примере конкретного хозяйствующего субъекта;
-выявить проблемы и определить перспективы развития системы бюджетирования на примере ЗАО “ФК “Зенит”,
Объектом исследования является бюджетирование как система оптимизации расходов и обеспечения покрытия финансовыми ресурсами из различных источников, Предметом анализа является система бюджетирования ЗАО “ФК “Зенит”,
В работе используются методы: приёмы определения потребностей в финансовых и других ресурсах, определения структуры источников финансирования, а также нормативный метод»