Учебная работа № 77766. «Диплом Анализ конкурентоспособности ООО «Евроокно»
Содержание:
«Введение 5
1 Методологические аспекты оценки конкурентоспособности фирмы 7
1.1 Факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы 7
1.2 Методология оценки конкурентоспособности фирмы 18
1.3 Краткий обзор методик оценки конкурентоспособности 29
2 Анализ конкурентоспособности ООО «Евроокно» 41
2.1 Описание ООО «Евроокно» 41
2.2 Исследование внешней и внутренней среды ООО «Евроокно» 41
2.3 Расчет показателей конкурентоспособности исследуемой фирмы 58
2.4 Расчет интегрального показателя конкурентоспособности фирмы 65
3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности исследуемой организации 67
3.1 Разработка мероприятий по улучшению состояния комплекса маркетинга 67
3.2 Разработка мероприятий по эффективности производства 79
Заключение 84
Список использованной литературы 86
Приложение 89
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Инструменты привлечения денежных средств населения, предприятий, бюджетных средств местных администраций в строительство жилья могут быть различными, Однако наиболее мощным и проверенным практикой рыночных отношений методов эффективного управления рынком жилья является маркетинг, Для многих строительных организаций, предприятий строительной индустрии именно пассивная маркетинговая деятельность, а чаще ее отсутствие, послужила одной из причин низкой активности Чувашского жилищного рынка, спада строительного производства и, как следствие этого, потери определеных рынков жилья, нарастающих социальных и финансовых трудностей региона,
Понятие маркетинга в строительстве
Маркетинговая стратегия строительной организации представляет собой целенаправленное привидение содержания и форм организации маркетинга в соответствии с требованиями рынка, При рассматривании стратегии маркетинга следует исходить из следующих рациональных организации производства, снижение издержек, эффективности использования ресурсов, роста производительности труда и т,д, Но прежде всего приспособится к внешней среде маркетинга, включая запросы потребителей, конкуренцию товаропроизводителей, каналы распространения и товародвижения,
Основная стратегия направления маркетинга:
1, Стратегия развития продукта
А, стратегия лидерства, которая заключается в придании продукту особых качеств, отличающих от конкурентных продуктов и тем самым обеспечивая повышение спроса на рынке,
Б, стратегия низких издержек- это когда достигается достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на производство и реализацию строительной продукции,
В, стратегия специализации на производстве отдельных продуктов, Данная стратегия предпочтиительна в двух случаях:
-при значительной емкости рынка по этому продукту и ограничением доступа на енго конкурентов,
-при незначительных масштабах деятельности строительной организации, которые накладывают ограничения на имеющиеся ресурсы,
Г, Стратегия расширения облостей использования продукта, Она осуществляет в первую очередь за счет новых способ приминения продукта, Здесь разрешаются и возводятся объекты многоцелевого назначения, Появление организационно- технических условий для использования в стратегии маркетингового строительства»