Учебная работа № 77983. «Контрольная ПТК Экономика организаций (предприятий)
Содержание:
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ — ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ 3
ТЕМА 2. ПРЕДПРИЯТИЕ И РЫНОК 4
ТЕМА 3. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
ТЕМА 4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
ТЕМА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
ТЕМА 6. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
ТЕМА 7. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
ТЕМА 8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 8
ТЕМА 9. ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
ТЕМА 10. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ 18
ТЕМА 11. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 18
ТЕМА 12. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
ТЕМА 13. БАНКРОТСТВО И САНКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
ТЕМА 14. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Основными задачами анализа являются:
-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;
-определение и изучение показателей текучести кадров;
— выявление резервов персонала более полного и эффективного использования,
Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров,
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является МУП «ПТК «Орскгортранс», которое занимается пассажирскими перевозками,
Предметом исследования является анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Цель выпускной квалификационной работы — анализирование обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами для повышения эффективности работы организации, анализ финансово-хозяйственной деятельности,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— раскрыть сущность и принципы анализа обеспеченности трудовыми ресурсами;
-предложить мероприятия по совершенствованию управлением трудовыми ресурсами на предприятии;
— выполнить оценку экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий на МУП «ПТК «Орскгортранс»,
1, Теоретическая часть, Сущность и методология планирования трудовых ресурсов
1,1 Понятие, состав и структура трудовых ресурсов предприятия
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги, К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться,
Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, профессиональной группы, В рамках отдельного предприятия наиболее употребляемое понятие — персонал,
Персонал предприятия — это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма, Основными характеристиками персонала являются: численность и структура,
Структура персонала предприятия по совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку, Все работники по степени участия в производственной деятельности разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал,
Промышленно-производственный персонал непосредственно участвует в создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании (это работники основных цехов, вспомогательных и обслуживающих труд подразделений, аппарата заводоуправления, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и служб предприятия),
Непромышленный (непроизводственный) персонал — занят в обслуживании бытовой, социально-культурной сфере (медицинские, санитарные, жилищно-коммунальные службы), школах, детских садах,
По характеру выполняемых функций выделяют категории промышленно-производственного персонала (ППП):
1) Рабочие — непосредственно участвуют в производственном процессе, Разделение труда по характеру участия в производственном процессе классифицирует рабочих на основных и вспомогательных,
2) Руководители — выполняют функцию управления;
высшего уровня — генеральные директора, зам, директора;
среднего уровня — начальники смены, участка, цеха;
низового уровня — мастер, бригадир,
3) Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организацию производства и труда:
высшего уровня — главный специалист, начальник управления, отдела, сектора, их заместители;
среднего уровня — инженеры, экономисты, юристы и другие;
низового звена — младшие специалисты, техники, хронометристы, распределители работ,
4) Служащие выполняют техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители),
Старший служащий — бухгалтер, статистик,
Младший служащий — секретарь, курьер и др,
Структура персонала может быть рассмотрена по следующим признакам:
-Профессиональная структура персонала организации — это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т,д,), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области, Профессиональное разделение труда применяется для руководителей, специалистов, служащих, рабочих, Профессия — род трудовой деятельности работающего, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным методом воздействия на предмет труда путем применения соответствующих орудий труда»