Учебная работа № 78038. «Отчет по практике Залесье

Выдержка из похожей работы

ru/
1, Общая характеристика и производственно-организационная структура предприятия
Открытое акционерное общество «Сморгоньсиликатобетон» относится к отрасли производства строительных материалов, являющейся одной из ведущих отраслей народного хозяйства Республики Беларусь,
Производство ОАО «Сморгоньсиликатобетон» ориентировано на массовый выпуск изделий из ячеистого бетона, силикатного кирпича, мелкозернистого бетона, элементов ограждений и нерудных строительных материалов, применяемых в строительной индустрии,
ОАО «Сморгоньсиликатобетон» создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 15,12,1999 года № 230 путем преобразования арендного предприятия «Сморгоньсиликатобетон» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь, Создано общество на неопределенный срок, Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, расчетный и иные счета в банке,
Предприятие расположено в 8-ми километрах на юго-восток от районного центра города Сморгонь, Гродненской области, Основными путями сообщения в районе расположения предприятия являются железнодорожная и шоссейная дороги, В непосредственной близости к югу от предприятия проходит железная дорога «Минск-Калининград», соединённая с предприятием ведомственной железнодорожной веткой от станции Залесье, С юга вдоль территории предприятия проходит асфальтированное шоссе Минск-Вильнюс,
Главной стратегической целью предприятия является создание прибыльного производства, соответствующего уровню развития техники и технологии, обеспечение роста эффективности производства на основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышения производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия,
Важнейшие цели деятельности предприятия:
1, Получить прибыли от реализации продукции;
2, Увеличить рынки сбыта продукции за счет:
— увеличения экспорта продукции;
— реализации строительных материалов на строительство АЭС г, Островец;
3, Увеличить удельный вес строительных организаций в общем объеме реализации;
4, Сэкономить в 2013 году к уровню 2012 года 5 % потребления электрической энергии и природного газа на производственные нужды за счет увеличения суточной производительности линии «Masa-Henke» и выполнения в срок запланированных мероприятий по энергосбережению;
5, Максимальная поставка выпускаемой продукции на строительные объекты АЭС,
Миссией ОАО «Сморгоньсиликатобетон» является укрупнение позиций на рынке строительных материалов посредством усовершенствования технологии производства отдельных видов продукции, а также позиционирование продукции как высококачественной, высокотехнологичной и относительно недорогой,
Главной стратегической задачей является создание прибыльного производства, соответствующего уровню развития техники и технологии, совершенствование форм и методов управления, повышение производительности труда как важнейшие условия получения и наращивания доходов предприятия,
Общая структура предприятия — комплекс производственных подразделений предприятия, функциональных отделов и структур по его управлению, служб по обслуживанию работников, Производственная структура — состав входящих в него цехов, служб и других подразделений, формы связей между ними постоянно зависимых от характера производственных процессов, формы организации производства, объема, технического уровня,
В соответствии с Уставом органами Открытого акционерного общества «Сморгоньсиликатобетон» являются органы управления и контрольный орган,
Органами управления являются:
1, общее собрание акционеров;
2, наблюдательский совет;
3, директор,
Контролирующим органом предприятия является ревизионная комиссия,
Руководство деятельностью предприятия в период между собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет и директор»