Учебная работа № 78566. «Контрольная Экономический анализ 205
Содержание:
«Задача № 1.
По данным таблицы 1.1. постройте факторную модель фонда заработной платы. Рассчитайте влияние факторов на изменение фонда заработной платы методом цепных подстановок, методом абсолютных и относительных разниц, индексным методом, интегральным методом.
По результатам анализа сделайте соответствующие выводы.
Таблица 1.1. – Исходные данные для анализа фонда заработной платы
Показатель Уровень показателя Отклонение
Базовый период Текущий период Абсол.,
+, — Относит.,
%
Численность работников, чел. 100
Средняя заработная плата, тыс. руб. 36
Фонд заработной платы, тыс. руб. 3000 3960
Задача № 2.
По данным бухгалтерского баланса приведенного в приложении А, необходимо построить аналитический баланс по схеме, приведенной в табл. 6.1. Результаты оформите в виде табл. 6.2.
Наименование статей Абсолютные величины Относительные величины Изменения
На нач. года На кон. года На нач. года На кон. года В абс. вел. В струк-туре В % к величине на начало года В % к величине на конец года
1 2 3 4 5 6 7 8 9
По данным аналитического баланса определите изменения в сумме и по удельному весу следующих показателей:
— общей стоимости имущества;
— стоимости иммобилизованных средств;
— стоимости мобильных активов;
— стоимости материальных оборотных средств;
— величины собственного капитала;
— величины заемного капитала;
— величины собственного капитала в обороте;
— рабочего капитала.
По результатам расчетов сформулируйте выводы.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Буквально слово manage означало «объезжать лошадей», Будучи связанным с процессом езды, с «управлением» лошадью, смысл слова сохранился в понятии «управление», Оно и определило название целой науки о управлении,
Данная курсовая работа направлена на изучение сущности менеджмента и его значение на предприятии в условиях современной рыночной экономики, особенности требований предъявляемых к менеджменту, сущности его работы и его функций,
Теоретической базой исследования являются учебные пособия, периодические издания, Интернет-ресурсы,
Для достижения поставленной цели необходимо ответить на следующие вопросы: каковы исторические предпосылки менеджмента, соотношение понятий «менеджмент» и «управление», какова корпоративная природа менеджмента, какие, по сути, современные подходы к управлению, управление в условиях рыночной экономики,
В качестве объекта исследования в практической части курсовой работы была выбрана рекламно-производительная фирма «Апельсин»,
Задачи практической части работы заключаются в следующем:
— сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия;
— определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии;
— провести анализ коммерческой деятельности изучаемого предприятия;
Основными методами достижения цели работы являются:
— анализ документов (научной литературы, статистических данных, данных хозяйственной деятельности предприятия, документации фирмы);
— наблюдение, в основе которого лежит фиксация мероприятий и их анализ в системе коммерческой деятельности;
— опрос менеджмента, персонала, клиентов в рамках коммерческой деятельности предприятия,
ГЛАВА 1, СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
1,1 Понятия «управление» и «менеджмент», их соотношение
В широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели, Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов, Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве, Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг, Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием, Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства, При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет,
Управление предприятием призвано решать две основные задачи:
1) Поддерживать нормальный ход производства, поддерживать его цикличность и стабильность,
2) Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств,
Управление предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства, Оно представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение персонала предприятия, порядок выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями, На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние,
Суть управления заключается в следующем:
1, Сборка, хранение, обработка и передача информации,
2, Разработка и принятие управленческих решений,
3, Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту,
4″