Учебная работа № 78619. «Контрольная Банкротство 17 вариант

Выдержка из похожей работы

Г, Плужников

Автор работы (проекта)

Студент группы ЭиП-429

Мажитова Р,Г,

Челябинск 2014

Аннотация

Мажитова Р,Г, Диагностика вероятности банкротства предприятия ОАО «Ашинский металлургический завод» — Челябинск: ЮУрГУ, ЭиП-429, 17 с,, 8 табл,, библиогр, список — 5наим,

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является одной из функций управления и основывается на глубоком знании экономики, техники и организации производства, предусматривает комплексное изучение деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности, и является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия,

Цель контрольной работы — развитие навыков самостоятельного анализа финансового состояния, конечных экономических результатов деятельности предприятия и оценки эффективности его работы в условиях рыночной экономики, углубления теоретических знаний по дисциплине,

Оглавление

Введение

1, Общая характеристика ОАО «Ашинский металлургический завод»

2, Оценка структуры баланса ОАО «Ашинский металлургический завод»

3, Анализ банкротства

3,1 Модель Альтмана

3,2 Оценка финансового состояния ОАО «Ашинский металлургический завод» по Биверу

4, Рейтинговая оценка состояния ОАО «Ашинский металлургический завод»

4,1 Оценка методикой R-числа

4,2 Оценка методом четырехфакторной R-модели

Заключение

Библиографический список

Введение

Опасность кризисов существует всегда, даже тогда, когда предприятие (фирма) ведет свою деятельность сравнительно успешно и не обнаруживаются симптомы возникновения кризисной ситуации, Но при переходе системы из одного цикла в другой могут возникнуть острые противоречия, что может вызвать спонтанные кризисы, которые определяются бифуркационными катаклизмами, Отсюда возникает необходимость разработки и применения эффективных способов противодействия кризисным ситуациям, Социально-экономическая система (СЭС) развивается циклично, что побуждает к осмыслению проблем циклического развития социально-экономических систем, жизненного цикла СЭС, нарушения управляемости, роли различных средств и методов мотивации в процессах управления, социального партнерства и т,д, Совокупность такого рода проблем, приводит к возникновению различных видов кризисов, Эффективное решение данных проблем проводится на основе инструментов антикризисного управления (АКУ),

Существует несколько концепций антикризисного управления:

1, «Деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию СЭС, при котором основным вопросом становится выживании»,

2, Данная деятельность характеризуется повышением интенсивности применения средств и методов на СЭС, необходимых для преодоления угрожающей существованию СЭС ситуации»