Курсовые,дипломы,задачи 
(4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 78775. «Диплом Совершенствование управления оплатой труда ОАО Газпром
Содержание:
Введение………………………………………………………………………….3
1. Основы теории оплаты труда…………………………….………………..6
1.1.Понятие, классификация систем и форм оплаты труда………….……. 6
1.2. Зарубежный опыт оплаты труда ………………………………………. 14
1.3 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности ……………….. 20
1.4.Показатели эффективности труда персонала……………………………22
2. Анализ системы оплаты труда в Филиале УСЗ ОАО «Газпром»……. 29
2.1. Общая характеристика и финансово-хозяйственная деятельность………………………………………………………………… 29
2.2. Анализ системы оплаты труда на предприятии…………………….. .. 33
2.3.Анализ эффективности труда персонала на предприятии……………… 48
3. Основные направления совершенствования управления системой
оплаты труда в Филиале УСЗ ОАО «Газпром»………………………… 59
3.1. Предложения по совершенствованию управления системой
оплаты труда ………………………………………………………………… 59
3.2.Организация автоматизированной системы учета и анализа
расчетов с персоналом по оплате труда…………………………………. 67
3.3.Расчет экономической эффективности ………………………………. .75
Заключение…………………………………………………………………… 79
Список литературы…………………………………………………………… 85
Приложение…………………………………………………………………….. 89
Введение
В условиях рыночного хозяйствования по сравнению с плановой экономикой существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.
Для успешного развития предприятия следует использовать методы оплаты труда, которые способствуют созданию деловой атмосферы и ориентируют работников на увеличение личного вклада в успех общего дела. Исходя из того, что в рыночных условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов. В качестве основы для достижения указанных целей могут быть использованы механизмы финансовой мотивации. Кроме того, в используемых методах оплаты труда должны соблюдаться требования законодательства.
Актуальность темы данной дипломной работы заключается в том, что все преобразования в организации заработной платы отражаются на деятельности предприятий, где происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется трудовая деятельность и производятся необходимые обществу товары и услуги. Но на современном этапе становления Российского государства переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. Решение этих задач особенно актуально как одно из непременных условий преодоления экономического кризиса и быстрого послекризисного развития экономики. Более того, от механизма распределения оплаты труда зависит психоло¬гический «климат» в организации, во многом формирующий отноше¬ние работников к труду, организации, к ее руководству, к выпускаемой продукции и к собственному социальному положению. Важность этих факторов высока для организаций, преследующих цель длительной устойчивости на рынке, максимального повышения конкурентоспо¬собности.
Изучение экономической литературы по теме исследования позволит выявить основные виды и формы оплаты труда, основные вопросы и методы мотивации и стимулирования работников в целях повышения производительности труда. Далее будет изучен опыт применения самых разных систем оплаты труда в зарубежных развитых странах.
Особое внимание в работе будет уделено характеристике предприятия и его финансово-хозяйственной деятельности, анализу системы оплаты труда в Филиале УСЗ ОАО «Газпром», анализу использования рабочей силы, эффективности использования трудовых ресурсов, расходования средств на оплату труда.
В процессе написания работы планируется изучение основополагающих нормативных документов, таких, как Трудовой кодекс РФ, другие федеральные законы, указы Президента и постановления Правительства РФ, т.е. документы высшего уровня; положения, методические указания, т.е. документы среднего уровня. Будет также изучена основная и дополнительная литература по управлению оплаты труда в организации. При написании работы будут использоваться труды таких авторов, как Е.П. Егоршин, Р.А. Яковлев, Н.П. Кондраков, А.Я.Кибанов, А.Д. Шеремет, Г.В. Савицкая, В.А. Чернов, А.Л. Жуков и других.
Все вышеизложенное определило актуальность рассматриваемой проблемы, которая подтверждена авторитетными экономистами, посвящающими ей немалую часть своих исследований.
Основной целью нашей исследовательской работы является изучение и анализ вариантов совершенствования управления системой оплаты труда персонала для их последующего практического применения на конкретном предприятии Филиала УСЗ ОАО «Газпром». В соответствии с намеченной целью в данной работе должны быть решены следующие задачи:
• Изучить существующие на практике системы и формы оплаты труда;
• Изучить показатели эффективности труда персонала;
• Дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности Филиала УСЗ ОАО «Газпром»;
• Проанализировать систему оплаты труда в организации;
• Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов, используя показатели производительности труда и рентабельность персонала;
• Предложить варианты совершенствования системы оплаты труда на предприятии.
• Подтвердить расчетом целесообразность применения нового метода
Объектом исследования ВКР явились системы оплаты труда. Предмет исследования – управление системой оплаты труда на предприятии – Филиал УСЗ ОАО «Газпром».
Поставленные задачи обусловили выбор методов исследования:
— метод изучения теоретической литературы по теме исследования,
— описательный метод,
— экономико-математические методы анализа,
— сравнительный анализ.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Москва 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, Теоретические основы системы аттестации персонала на предприятии
1,1 Понятие и значение аттестации, ее место и роль в процессе управления персоналом на предприятии
1,2 Виды аттестации персонала
1,3 Методы системы аттестации персонала
Выводы
2, Анализ системы аттестации персонала ооо «Газпром Трансгаз Сургут»
2,1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Газпром Трансгаз Сургут»
2,2 Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут»
2,3 Особенности системы аттестации персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут»
2,4 Оценка эффективности системы аттестации персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут»
Выводы
3, Совершенствование системы аттестации персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут»
3,1 Модернизация документационного обеспечения системы аттестации персонала
3,2 Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала персонала в системе аттестации
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Современная эпоха научно-технического прогресса характеризуется ускоренным развитием системы научных знаний, что все больше ветвятся, углубляются и вместе с тем взаимопроникают, что требует непрерывного образования, повышения компетенций, развитие профессионализма, В этих условиях актуальным становится понятие аттестация персонала как неотъемлемого элемента контроля за уровнем профессионального развития, соответствием персонала занимаемой должности, развитием кадрового потенциала предприятия,
Аттестация персонала — это форма комплексной оценки кадров, по результатам которой принимаются решения о дальнейшем служебном росте, перемещении или увольнении работника,
Процедура аттестации призвана ускорить процесс вхождения работника в должность, Предприятие, приобретая дорогостоящий «человеческий ресурс» или пробуя применить его в новом качестве, рассчитывает получить быструю отдачу, Жесткий контроль и оценка сильных и слабых сторон деятельности работника позволяют оказать ему необходимую помощь, быстрее исправить недостатки,
Одновременно проверяется правильность решения о назначении, Работника, не справляющегося с обязанностями, в короткий срок переводят на менее ответственную работу или увольняют, Другая цель, вытекающая из аттестации, состоит в том, чтобы стимулировать работника к высоким стандартам трудовой деятельности,
Таким образом, процедура аттестации играет наряду с другими методами оценки персонала важнейшую роль в системе управления персоналом большинства организаций, что и определило выбор и актуальность темы исследования,
Выявленная проблема и ее актуальность определили тему дипломной работы «Анализ и совершенствование системы аттестации персонала на предприятии (на примере ООО «Газпром Трансгаз Сургут»,
Цель работы заключается в разработке мероприятий, направленных на совершенствование системы аттестации персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут»,
Достижение поставленной целевой установки определяет необходимость решения следующих задач:
— изучить понятие и значение аттестации, определить ее место и роль в процессе управления персоналом на предприятии;
— выявить правовые основы аттестации персонала на предприятии;
— представить организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Газпром Трансгаз Сургут», в частности, проанализировать организационную структуру;
— на основе анализа системы аттестации персонала ООО «Газпром Трансгаз Сургут» выявить ее особенности, недостатки;
— разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Сургут»,
Объект исследования представляет система управления персоналом ООО «Газпром трансгаз Сургут»,
Предмет исследования составляет система аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Сургут»,
Временной период исследования включает 2009-2011 гг,
Разработки в области управления персоналом и трудовых правоотношений, таких как В,А, Дятлов, П»