Учебная работа № 78780. «Курсовая Анализ влияния рыночных отношений на формирование целей на примере АООТ Челябинский трубопрокатный завод
Содержание:
«Введение 3
1. Цели организации 5
1.1 Понятие целей, их роль, место и функции в системе категорий менеджмента 5
1.2 Классификация целей 8
Общие цели 9
Специфические цели 10
1.3 Требования к целям 14
1.4 Способы установления целей 18
2.Анализ влияния рыночных отношений на формирование целей на примере АООТ Челябинский трубопрокатный завод 23
2. 1. Общая характеристика предприятия, его построение, аппарат управления, его задачи и функции. 23
Основные виды деятельности 24
Рынки сбыта продукции 24
Структура управления 25
Эффективность системы управления предприятием 26
3. 1. Характеристика целей предприятия 28
3. 2. Методология и определение постановки целей и управления 31
3. 3. Выводы и предложения 35
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2,2 Анализ системы управления предприятия ООО «Роснефтекомплект»
2,3 Исследование конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»
3, Разработка проекта конкурентной стратегии развития фирмы ООО «Роснефтекомплект»
3,1 Обоснование направлений развития конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»
3,2 Социально-экономическая эффективность использования рекомендуемой конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Конкуренция — это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели, И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат, Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества,
В зависимости от сферы проявления конкуренция в самом общем смысле этого понятия может рассматриваться в трех аспектах:
— биологическая конкуренция, выражающаяся в борьбе за существование индивида, как биологического существа;
— интеллектуальная конкуренция, проявляющаяся в интеллектуальной сфере деятельности;
— экономическая конкуренция, которая выражается в борьбе в сфере экономики за наиболее выгодные условия производства, купли, продажи товаров и услуг,
Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или предлагают существенные выгоды, которые оправдывают более высокие цены, для этого возникает необходимость исследования конкурентной стратегии, Таким образом, конкурентные стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов, Первый шаг в этом направлении — анализ конкурентов, Следующий шаг — разработка конкретных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед ними,
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, в современном мире, а в частности в нашей стране тема конкуренции и конкурентных стратегий очень актуальна, так как в России лишь начинают развиваться «здоровые» конкурентные отношения, и ,следовательно, чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии, в настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу, В стратегическом портфеле фирмы одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т,е, те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли,
Компании могут достигать конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов,
Объектом исследования данного проекта является такое явление как конкуренция,
Предмет исследования дипломного проекта — современные конкурентные стратегии,
Цель исследования:
Раскрыть и проанализировать понятие «формирование конкурентных стратегии», выявить их основные виды и требования предъявляемые к ним и определить их эффективность,
Задачи дипломного проекта:
1, найти и проанализировать понятие «современные конкурентные стратегии»
2, выявить основные виды конкурентных стратегий и требования, предъявляемые к их реализации, Привести примеры применения стратегий,
3, определить эффективность использования конкурентных стратегий на примере предприятия «Роснефтекомплект»,
В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Роснефтекомплект»,
В данной работе были применены действующие законодательные акты Российской федерации, статистические данные, а также труды А, Смита, И»