Учебная работа № 79257. «Курсовая Содержание плана финансового оздоровления российских предприятий

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (Проголосуй первым!)
Загрузка...

Учебная работа № 79257. «Курсовая Содержание плана финансового оздоровления российских предприятий

Количество страниц учебной работы: 33
Содержание:
«Введение 2
1. Теоретические аспекты банкротства 5
1.1 Понятие «банкротства» и «несостоятельности» 5
1.2 Причины банкротства предприятий 8
1.3 Признаки банкротства 13
1.4 Стадии банкротства 16
2. Вывод предприятия из кризисного состояния 18
2.1 Меры по предотвращению банкротства 18
2.2 Мероприятия, направленные на финансовое оздоровление предприятия 19
2.3 Зарубежный опыт. Модели регулирования несостоятельности 25
Заключение 31
Литература 33

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 79257.  "Курсовая Содержание плана финансового оздоровления российских предприятий
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

ru/
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Антикризисное управление»
на тему: «Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия (на материалах ОАО «Ливгидромаш»)»
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1, ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1,1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия
1,2 Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления
1,3 Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами
2, АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
2,1 Краткая характеристика предприятия
2,2 Анализ финансового состояния ОАО «Ливгидромаш»
2,3 Организация процесса бизнес-планирования на предприятии
3, РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
3,1 Возможность использования сетевого планирования при разработке бизнес-плана ОАО «Ливгидромаш»
3,2 Разработка бизнес-плана Управляющей компании ОАО «Ливгидромаш»
3,3 Внедрение оценки бизнес-плана как «управление по результатам»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ

Длительное время финансово-экономические службы выполняли в основном функции исполнения плановых заданий сверху, контроля и распределения финансовых средств между предприятиями и подразделениями предприятия как на внешних, так и на внутренних уровнях (например, внутри объединения) в условиях «железобетонного» центрального планирования на основе многочисленных, утверждаемых сверху норм, контрольных показателей, В рыночных условиях центр тяжести планирования и, управления экономикой переместился на само предприятие, Экономическое развитие предприятия, его конкурентоспособность и выживаемость в условиях рыночной интернационализации в основном стало зависеть от умения его финансово-экономических служб организовать и реализовать на практике планирование развития экономики, финансовых потоков, для чего требуются кардинальные изменения в сфере анализа и планирования финансово-экономических факторов, На сегодняшний день наиболее слабым звеном в управлении экономикой и финансами остаётся система планирования (бюджетирования) факторов в рыночных условиях, Необходимо быстрое наверстывание утраченных традиций и опыта в сфере экономики и финансов, изучение теории и практики работы финансово-экономических служб компаний промышленно-развитых стран мира, Необходимо в кратчайшие сроки выйти на современный уровень международных стандартов анализа и планирования финансово-экономических факторов развития предприятия, но с обязательным учётом и присутствием российской специфики,
В условиях рынка каждое предприятие стремится завоевать своё экономическое пространство, не только удержаться в нём, но и обрести благополучное развитие, Конкуренция предприятий на товарно-сырьевых, фондовых рынках, за деньги покупателя заставляют разрабатывать такой инструмент, который бы способствовал решению этих задач, Этим инструментом является бизнес-план предприятия, Многочисленные исследования экономистов показывают, что самым трудным периодом являются первые 3-5 лет существования, в течение которого рынок признает или отвергнет вновь созданное предприятие, Непонимание менеджерами роли бизнес-планирования является основной причиной того, что примерно 85% вновь созданных малых и средних предприятий за эти годы прекращают своё существование, Выжавшиеся 15% в той или иной мере использовали бизнес-планирование финансово-экономической деятельности предприятия, Следует признать, что бизнес-план в условиях нормального развития является самым сильным фактором добывания новой прибыли, а в условиях усиления конкуренции, спада производства и кризиса бизнес-план превращается в единственный спасательный круг выживания предприятие,
Цель данной курсовой работы — изучить теорию и практику бизнес-планирования предприятия в условиях рынка, а затем предложить приёмы и методы разработки бизнес-плана развития компании,
Основные задачи, решаемые для достижения данной цели:
1) изучить теоретические основы планирования развития предприятия, классификации, методики разработки, освоить структуру, основные блоки и логику составления бизнес-плана компании;
2) изучить содержание и методику разработки отдельных блоков, из которых состоит бизнес-план;
3) изучить методы проведения анализа финансового состояния компании и предложить пути улучшения системы бизнес-планирования,
Объектом анализа является ОАО «Ливгидромаш» — крупное предприятие по производству насосного оборудования,
1, ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1,1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия

Для понимания сути бизнес-планирования необходимо раскрыть основные термины, такие как методология, методика и другие термины»