Учебная работа № 79340. «Реферат Цели и структура корпорации

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 79340. «Реферат Цели и структура корпорации

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
»
Введение 3
Цели и структура корпорации 4
Заключение 13
Список литературы 14

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа № 79340.  "Реферат Цели и структура корпорации
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Тем самым вместо декларации о необходимости широко использовать товарно-денежные, рыночные отношения активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйства, Потребуются радикальные и решительные шаги, известная смелость в практическом применении менеджмента на российских предприятиях,

Буквально слово manage означало «объезжать лошадей», Будучи связанным с процессом езды, с «управлением» лошадью, смысл слова сохранился в понятии «управление», Оно и определило название целой науки о управлении,

Данная курсовая работа направлена на изучение сущности менеджмента и его значение на предприятии в условиях современной рыночной экономики, особенности требований предъявляемых к менеджменту, сущности его работы и его функций,

Теоретической базой исследования являются учебные пособия, периодические издания, Интернет-ресурсы,

Для достижения поставленной цели необходимо ответить на следующие вопросы: каковы исторические предпосылки менеджмента, соотношение понятий «менеджмент» и «управление», какова корпоративная природа менеджмента, какие, по сути, современные подходы к управлению, управление в условиях рыночной экономики,

В качестве объекта исследования в практической части курсовой работы была выбрана рекламно-производительная фирма «Апельсин»,

Задачи практической части работы заключаются в следующем:

— сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия;

— определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии;

— провести анализ коммерческой деятельности изучаемого предприятия;

Основными методами достижения цели работы являются:

— анализ документов (научной литературы, статистических данных, данных хозяйственной деятельности предприятия, документации фирмы);

— наблюдение, в основе которого лежит фиксация мероприятий и их анализ в системе коммерческой деятельности;

— опрос менеджмента, персонала, клиентов в рамках коммерческой деятельности предприятия,

ГЛАВА 1, СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

1,1 Понятия «управление» и «менеджмент», их соотношение

В широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели, Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов, Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве, Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг, Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием, Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства, При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет,

Управление предприятием призвано решать две основные задачи:

1) Поддерживать нормальный ход производства, поддерживать его цикличность и стабильность,

2) Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств,

Управление предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства, Оно представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение персонала предприятия, порядок выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями, На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние,

Суть управления заключается в следующем:

1, Сборка, хранение, обработка и передача информации,

2, Разработка и принятие управленческих решений,

3, Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту,

4″