Учебная работа № 83033. «Реферат Налоговое планирование на уровне государства
Содержание:
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
Глава 1. Понятие, принципы и элементы налогового планирования……………………………………………………………………….. 4
Глава 2. Сущностные характеристики налогового планирования………. 8
Глава 3. Практические аспекты эффективности налогового планирования……………………………………………………………………… 12
Заключение………………………………………………………………… 15
Список использованной литературы…………………………………… 16
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (в ред. от 18 июня 2005 г.).
2. Закон Российской Федерации от 27.12.1991 № 2116-1 (ред. от 06.08.2001) «О налоге на прибыль предприятий и организаций».
3. Глухое В.В., Дольдэ И.В. Налоги: теория и практика: Учебное по¬собие. – СПб.: Специальная Литература, 2005. – 455 с.
4. Евстигнеев Е.Н. Основы налогообложения и налогового права: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 465 с.
5. Кашин В.А. Налоговые соглашения России. Международное на¬логовое планирование для предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 523 с.
6. Куксин И.Н. Налогообложение и налоговая политика в России. – М.: Граница, 2004. – 420 с.
7. Черник Д.Г. Налоги в рыночной экономике. – М.: Финансы, 2005. – 445 с.
8. Юткина Т.Ф. Налоги и налогообложение: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 487 с.
9. Комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации час¬ти первой (постатейный). / Сост. С.Д. Шаталов: Учебное пособие. – М.: МЦФЭР, 2004. – 518 с.
10. Налоги и налоговое право: Учебное пособие. / Под ред. А.В. Брызгалина. – М.: Аналитика-Пресс, 2001. – 486 с.
11. Основы налогового права: Учебно-методическое пособие. / Под ред. С.Г. Пепеляева. М.: Инвест Фонд, 2005. – 356 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
чрезвычайно осторожен и точен в принятии стратегических решений,Метод
более точного мышления должен привести к снижению количества совершаемых
ошибок,Меньшее количество совершенных ошибок поможет обращению ваших
денежных средств,А устойчивый денежный оборот сведет уязвимость малого
бизнеса до минимального уровня,Малый бизнес в системе стратегического планирования,Формальное планирование может дать много преимуществ всем типам.
компаний, большим и малым, начинающим и имеющим определенный опыт,Оно
побуждает руководство постоянно думать о будущем,Оно заставляет компанию
четче определять свои цели и политику, приводит к лучший согласованности в
работе и дает объективные показатели эффективности работы,Аргумент о
бессмысленности планирования в условиях постоянных изменений не выдерживает
критики,Как раз наоборот — тщательное планирование помогает компании
предвидеть изменения среды и оперативно реагировать на них, а также всегда
быть готовой к непредвиденным обстоятельствам,Преуспевающие компании
работают по плану, однако, он составляется таким образом, чтобы не
ограничивать предпринимательские инициативы [З],Обычно компании
составляют годовые, долгосрочные и стратегические планы,• Годовой план представляет собой краткосрочный план, описывающий текущую ситуацию, цели компании, стратегию на предстоящий год, программу действий, бюджет и формы контроля,• Долгосрочный план описывает основные факторы и силы, которые будут влиять на организацию на протяжении последующих нескольких лет,Он содержит долгосрочные цели, основные маркетинговые стратегии, которые будут использованы для их достижения, и определяет необходимые ресурсы»