Учебная работа. Безубыточность № 19693

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Учебная работа. Безубыточность № 19693
Содержание

Введение 4
1. Организационный раздел 6
1.1. Выбор производства продукции и описание производственного процесса 6
1.2 Разработка производственной структуры предприятия 6
1.3 Основные средства предприятия 7
1.3.1 Выбор и обоснование выбора необходимого оборудования и оснащения для основного производства 9
1.3.2 Выбор оборудования и оснащения для вспомогательного производства, склада и администрации 10
1.4 Организация труда персонала и разработка штатного расписания 11
1.5 Выбор и обоснование выбора производственных помещений 13
1.6 Оборотные фонды предприятия. Выбор сырья и материалов для основного производства. Выбор малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП), хозяйственного инвентаря 14
2. Расчетный раздел 15
2.1 Расчет издержек производства и реализации продукции. Определение объема производства 15
2.1.1. Материальные затраты 15
2.1.2 Расчет затрат на оплату труда 17
2.1.3 Учет затрат на социальные нужды 24
2.1.4 Учет износа оборудования. Расчет амортизации 25
2.1.5 Учет прочих затрат 26
2.1.6 Расчет валовых издержек предприятия 27
2.2. Расчет экономических показателей работы предприятия за короткий период времени: валовой выручки и чистой прибыли 29
2.2.1. Выбор метода ценообразования цены реализации и объема продаж 29
2.2.2 Выручка от реализации продукции 29
2.2.3 Определение безубыточного объема продаж 30
2.2.4 Расчет прибыли предприятия 31
2.2.5 Расчет рентабельности продукции 32
Заключение 33
Обзор используемой литературы 35
Приложения 37

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 38
Год написания: 2015
Преимущество методики маржинального анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели, в результате чего улавливается влияние объема продаж на изменение уровня рентабельности.
Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов и как следствие — более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.
Безубыточность — это такое состояние; когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков.
Разность между фактическим и безубыточным объемом продаж — это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
Безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных затрат, удельных переменных затрат и уровня цен на продукцию.
При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает.
Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат — повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.
С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов.
С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов.
Критический уровень постоянных издержек является очень ценным показателем в управленческой деятельности, с его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов.
Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства и т.д.).
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. — М.: РИОР, 2005. — 88 с.
Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. — М.: Омега-Л, 2006. — 335 с.
Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 284 с.
Кудина М.В. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2004. — 256 с.
Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 415 с. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 240 с.
Берзон Н.И., Горелый В.И., Газман В.Д. Финансовый менеджмент. — М.: ИЦ Академия, 2003. — 336 с.
Бригхем Ю., Эрхардт М.С. Финансовый менеджмент. — СПб.: Питер, 2005. — 960 с.
Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. — М.: Юрайт-Издат, 2006. -192 с.
Ефимова Н.Ф., Маховикова Г.А. Финансовый менеджмент. — М.: Вектор, 2006. — 192 с.
Стоимость: 600 руб.

Учебная работа.  Безубыточность № 19693

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha