Учебная работа. Изучение системы управления предприятия (ЗАО «Дина») № 19850

Учебная работа. Изучение системы управления предприятия (ЗАО «Дина») № 19850
СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1 Анализ финансовой деятельности 5
2 Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости организации на основе устранения выявленных недостатков 9
3 Анализ конкурентоспособности и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации на основе устранения выявленных недостатков 10
4 Разработка мероприятий по повышению охраны труда и безопасности жизнедеятельности 18
4.1 Организация условий труда на рабочем месте 18
4.2 Разработка и изучение инструкции по охране труда для сотрудников, работающих на компьютере в ЗАО «Дина» 20
4.3 Пожарная безопасность в ЗАО «Дина» 20
4.4 Микроклимат рабочей зоны в ЗАО «Дина» 23
5 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда на предприятии ЗАО «Дина» 25

ВЫВОДЫ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Любая организация, вне зависимости от её назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, её организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процессов функционирования, система социальных и экономических отношений, организационная культура. Каждая организация имеет свою систему управления, которая также является предметом исследования.
Управление — это процесс распределения и движения указанных выше видов ресурсов в организации с заранее заданной целью по заранее разработанному стратегическому плану с непрерывным контролем результатов работ.
Система управления — это совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности. Система управления должна отвечать современным рыночным условиям:
=обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро изменять ассортимент продукции;
=быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых видов контроля, организации и разделения труда;
=учитывать серьёзную конкуренцию на рынке товаров и услуг, в корне изменившую требования к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;
=учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия решений;
=учитывать изменение структуры издержек производства;
=принимать во внимание необходимость учёта неопределённости внешней среды.
Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые обеспечивают осуществление общей цели или набора целей, стоящих передорганизацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управление.
Стоимость: 600 руб.