Учебная работа . Мотивация и стимулирование труда № 19546

Учебная работа . Мотивация и стимулирование труда № 19546
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СУПЕРМАРКЕТА «ОРДЖОНИКИДЗЕ, 21» ТГ «ИЖТРЕЙДИНГ» 5
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
1.2. Основные виды деятельности 8
1.3. Организационная структура управления предприятием 11
1.4. Характеристика персонала предприятия 14
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 18
2.1. Сущность, роль и принципы стимулирования трудовой активности персонала предприятия 18
2.2. Формы и системы оплаты труда 23
2.3. Обзор систем и форм оплаты труда и стимулирования в зарубежной практике 27
3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СУПЕРМАРКЕТЕ «ОРДЖОНИКИДЗЕ, 21» ТГ «ИЖТРЕЙДИНГ» 32
3.1. Моральное стимулирование персонала 32
3.2. Материальное стимулирование трудовой активности 34
3.3. Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 46

Мотивация труда — это стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности
Основные задачи мотивации:
-формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;
-обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;
-формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.
Для решения этих задач необходим анализ:
-процесса мотивации в организациях
-индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется в зависимости между ними
-изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.
Психологи выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю. Внутренняя связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, а также развивать свои умения и способности. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе похвала или наказание руководителя и т.п. Они оказывают сильное воздействие, но не обязательно длительное. Более эффективной является такая система факторов, которая будет оказывать влияние как на внешнюю, так и внутреннюю мотивацию.
При выборе форм и методов мотивации необходимо учитывать мотивы людей, т.е. побуждения, вызывающие те или иные их действия.
Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.
Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придерживающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
Стоимость: 600 руб.