Учебная работа . Оплата труда на предприятии и пути ее совершенствования в современных условиях (на примере ОАО КазХимНии) №19274

Учебная работа . Оплата труда на предприятии и пути ее совершенствования в современных условиях (на примере ОАО КазХимНии) №19274
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Понятие системы оплаты труда на торговом предприятии 6
1.1 Организация системы оплаты труда 6
1.2 Форма и системы оплаты труда на торговом предприятии 11
1.3 Методы совершенствования. О теории совершенствования 24
2 анализ оплаты труда на ОАО «КазХимНии» 29
2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО «КазХимНии» 29
2.2 Анализ показателей по труду работников ОАО «КазХимНии» 34
2.3 Анализ заработанной платы, ее формирования и эффективность использования на ОАО «КазХимНИИ» 43
3 Совершенствование оплаты труда на ОАО «КазХимНии» 53
3.1 Выявление резервов повышения заработанной платы в ОАО «КазХимНии» 53
3.2 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда 54
3.3 Экономическое обоснование мероприятий 63
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 75
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 75

От того, насколько эффективным окажется труд сотрудников организации, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Чтобы достичь этой цели руководители должны создать все условия для эффективной работы предприятия. Важную роль в этом играют трудовые ресурсы, то есть работники предприятия.
Главной задачей современного руководителя является организация эффективной системы управления персоналом, включающую в себя организацию и совершенствование системы оплаты труда работников организации. Достойное и справедливое вознаграждение работников за свой труд повышает производительность труда и сокращает текучесть кадров. Поэтому руководители предприятий должны постоянно совершенствовать систему оплаты труда. С целью формирования наиболее эффективной системы оплаты труда были изучены теоретические аспекты организации системы оплаты труда работников. Анализируя положение было выявлено, что на данный момент времени предприятие нацелено на по-вышение производительности труда. Решение данной проблемы возможно при помощи следующих вариантов:
привязать размер оплаты труда к экономическому положению предприятия;
изменить существующую систему оплаты труда;
внедрить новую систему мотивации и стимулирования труда для работ-ников.
Таким образом, изменение системы оплаты труда в конечном результате включает в себя осуществление следующих мероприятий:
1) ранжирование видов работ по сложности и важности их выполнения;
2) создание иерархии разрядов по сложности и важности их выполнения;
3) разработка матрицы баллов;
4) разработка факторно – критической модели оценки сложности выполнения работ;
5) построение сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп (разрядов).
Стоимость: 2900 руб.