Учебная работа . Планирование финансовых результатов деятельности организации №19056

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические и методические основы анализа финансовых результатов деятельности организации 5
1.1. Понятие финансовых результатов 5
1.2. Понятие, значение и задачи анализа финансовых результатов деятельности организации. Информационная база для анализа финансовых результатов 10
1.3. Методы и этапы анализа финансовых результатов деятельности организации 16
2. Методика планирования финансовых результатов деятельности организации 23
2.1. Принципы планирования финансовых результатов деятельности организации 23
2.2. Особенности планирования финансовых результатов организации 25
2.3. Методы планирования прибыли организации 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 40
Год написания: 2014
В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.
Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.
Преимущества финансового планирования состоят в том, что оно:
-воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
-обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития;
-предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции;
-служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей.
Основные задачи финансового планирования на предприятии:
-обеспечивать необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
-определять пути эффективного вложения капитала, оценки степени рационального его использования;
-выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономичного использования денежных средств;
-устанавливать рациональные финансовые отношения с кредиторами, бюджетом, банками и другими контрагентами;
-соблюдать интересы акционеров и других инвесторов;
-контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность предприятия.
Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъёкта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Стоимость: 600 руб.