Учебная работа . Производительность труда как главный фактор эффективного функционирования предприятия №19400

Учебная работа . Производительность труда как главный фактор эффективного функционирования предприятия №19400
СОДЕРЖАНИЕ стр
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Трудовые ресурсы как главный фактор эффективности функционирования предприятия 5
1.1 Источники анализа трудовых ресурсов. Факторы, влияющие на рациональное использование трудовых ресурсов 5
1.2 Задачи и значение анализа использования трудовых ресурсов 7
2. Теоретические основы производительности труда 10
2.1 Экономическая сущность производительности труда 10
2.2 Пути повышения производительности труда на предприятии 12
3. Анализ трудовых показателей на примере МУФП Аптека №350 16
3.1 Общая характеристика предприятия 16
3.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 17
3.3 Рентабельность и производительность труда персонала. Пути повышения производительности 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 27

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 27

Правильная оценка экономической производительности труда позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов, объемов. Вопрос повышения производительности труда является очень актуальным как для небольшого хозяйствующего субъекта, так и для отрасли и в целом по народному хозяйству. Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия.
Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции и производительности труда в плановом периоде либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала.
Планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. Определение плановой численности персонала осуществляется по следующей формуле:
Рпл = Рб Ко +(-) Э или Рпл = Qпл / ПТпл, где Рпл — планируемая численность персонала в расчетном периоде, чел.;
Рб — фактическая численность персонала в базисном периоде, чел.;
Ко — индекс изменения объема производства;
Э – изменение численности за счет повышения производительности труда, чел.
В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели.
Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства.
Детальный расчет численности персонала по категориям производится по показателям трудоемкости производственной программы, нормам выработки, по числу рабочих мест, по нормам обслуживания и нормативам управляемости.
Для определения численности предварительно составляется баланс рабочего времени для каждой группы рабочих, имеющих один график работы и равную продолжительность очередных отпусков. Он разрабатывается с учетом режима работы предприятия и планируемых потерь рабочего времени
Трудоемкость производственной программы за расчетный период определяется на основе существующих норм времени на отдельные работы и планируемого объема выполнения работ в натуральном выражении.
По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих.
Стоимость: 600 руб.