Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 72
Учебная работа № 45254. Разработка комплекса мероприятий по увеличению объема продаж банковских продуктов с использованием пластиковых карт
Введение 3
1. Теоретические аспекты деятельности коммерческих банков с пластиковыми картами 6
1.1. Понятие и сущность пластиковых карт — основные определения, история развития, механизм их действия и эксплуатации 6
1.2. Деятельность банка с пластиковыми картами 9
1.3. Современные тенденции развития рынка пластиковых карт 19
2. Анализ деятельности банка на рынке пластиковых карт 41
2.1. Характеристика деятельности банка 41
2.2. Анализ деятельности банка с пластиковыми картами 44
3. Разработка комплекса мероприятий увеличения продаж продуктов с использованием пластиковых карт 50
3.1.Мероприятия по увеличению продаж продуктов банка с пластиковыми картами 50
3.2. Основные направления развития деятельности банка по работе с пластиковыми картами 55
Заключение 68
Список использованной литературы 72
![]()
Выдержка из подобной работы
ОБЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «СЭМ – ОПТ»
1.1.
Краткие исторические сведения.
Общество с
ограниченной ответственностью «Сэм-опт» образовалось в мае 2005 года.
Участником общества является гражданин России Мамаев Игорь Иванович,Место
нахождения общества: Удмуртская Республика, г,Ижевск, ул,Баранова, 33А.
Предприятие
занимает административное здание общей площадью 140м2,Штатное
расписание составляет 13 человек.
Учредители вносят
имущество в уставный капитал общества,Сохраняют конфиденциальность по вопросам
деятельности общества, дают задание по объему продаж и выполнению установленных
финансовых результатов.
ООО «Сэм – опт»
несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему
имуществом,Государство не несет ответственность по обязательствам Общества.
Общество не несет ответственность по обязательствам государства и акционеров.
Общество в своей
деятельности руководствуется законами Российской Федерации, Удмуртской
Республики, а также Уставом.
Общество имеет
круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки, товарные знаки, знаки
обслуживания и другую символику.
Основные задачи,
стоящие перед ООО «Сэм-опт»:
—
административное
и финансовое управление торговой деятельности;
—
организация
различных форм торговли в сфере промышленных товаров;
—
создание
сети розничной торговли, предусматривающей наличие устойчивых связей с
производителями, поставщиками и потребителями товаров.
1.2,
Особенности
организации хозяйственной деятельности
предприятия.
ООО «Сэм-опт» в
своей деятельности руководствуется правовыми и нормативными актами,
определяющими порядок и правила проведения торговых операций, решением собрания
учредителей, приказами и распоряжениями директора ООО,Ориентация на данный тип
построения организации вызван наличием широкого круга реализуемых товаров,
возможной дальнейшей диверсификацией деятельности,Такая структура легко
позволяет присоединять новые элементы без потери управляемости и гибкости.
Внутри отделов взаимосвязь работников линейная: начальник – заместитель –
старший менеджер – менеджер,Организация бухгалтерии построена по матричному
принципу: бухгалтера подразделений подчиняются как главному бухгалтеру ООО, так
и руководителям своих подразделений,Для выполнения предприятием своих целей в
ООО «Сэм-опт», как и в любом другом предприятии созданы обеспечивающие штатные
отделы: отдел кадров, юридический отдел, экономический отдел, транспортный
отдел, служба главного инженера и др,Руководители отделов подчиняются
непосредственно директору ООО.
Таким образом, в
ООО «Сэм-опт» нашли свое воплощение многие типы организационных структур.
Данное построение организации в целом отвечает решаемым задачам и реалиям
сегодняшнего дня,Деятельность работников регламентируется должностными
инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных
работников,
Организационная
структура предприятия – это совокупность отделов, служб, занимающихся
построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и
реализацией управленческих решений
Организационная
структура ООО «Сэм-опт» представляет собой линейно-функциональную систему
управления

(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)