Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 28
Учебная работа № 45421. Отчет по практике Детский сад ГБДОУ №7 СПб
Стр.
1. Общая характеристика ГБДОУ №7 г. Санкт-Петербург 3
2. Структур управления организацией 5
3. Воспитательно-образовательный процесс 10
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 18
5. Анализ кадров организации 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
Выдержка из подобной работы
Методы исследования: теоретический анализ; сравнительный анализ; статистический анализ; экономико-математические методы обработки данных.
Опытно-экспериментальная база исследования: ГБДОУ Комбинированного вида № 133 Невского района г,Санки-Петербурга.
Практическая значимость ВКР: Результаты теоретического анализа и рекомендации по совершенствованию организационной структуры образовательного учреждения могут использоваться как руководством образовательных учреждений для усовершенствования организации управленческой деятельности, так и студентами факультетов управления для написания практических и исследовательских работ.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 40 наименований,В работе содержаться схемы, таблицы и диаграммы.
Во введении обосновывается актуальность работы, определены цели, задачи, объект и предмет.
В первой главе рассмотрены теоретические вопросы сущности, значения, видов организационной структуры организации.
Во второй главе проведен анализ организационной структуры управления дошкольного образовательного учреждения комбинированного вида №133.
В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ГБДОУ №133.
Общий объем работы 90 страниц компьютерного текста.
Глава 1,Теоретические основы организационной структуры управления
.1 Понятие организационной структуры, принципов ее построения и механизмов координации
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией,Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации,Структура управления — это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Н.И