Учебная работа № 45539. Постановка управленческого учёта на предприятии

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 95
Год написания: 2014

Учебная работа № 45539. Постановка управленческого учёта на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты учета и анализа затрат на производство и продажу продукции 6
1.1. Экономическое содержание затрат на производство и их классификация 6
1.2. Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции 22
1.3. Методы калькулирования и способы расчета себестоимости продукции 30
2. Управленческий учет затрат на производство продукции в ООО «Альфа» 41
2.1. Организация управленческого учета затрат в ООО «Альфа» 41
2.2. Учет затрат на производство продукции в ООО «Альфа» 47
2.3. Порядок калькулирования себестоимости продукции в ООО «Альфа» 57
3. Анализ затрат на производство и продажу продукции в ООО «Альфа» 64
3.1. Анализ состава и структуры затрат на производство продукции ООО «Альфа» 64
3.2. Анализ затрат на рубль продукции и анализ себестоимости продукции в разрезе калькуляционных статей 70
3.3. Анализ резервов снижения затрат на производство и продажу продукции ООО «Альфа». Пути совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости в организации 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 91

Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 45539.  Постановка управленческого учёта на предприятии

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из подобной работы

    Бернстайн, Дж,Рис, Г,Мюллер.

    Однако до настоящего времени отчетность по сегментам рассматривалась
    российскими учеными и экономистами как часть внутренней отчетности организации.
    Понятие «сегмент бизнеса» подменялось понятием «центр ответственности»,Не
    существовало и стандартов по составлению такого типа отчетности,В современных
    условиях от  российских специалистов, занимающихся составлением финансовой
    отчетности, требуется иное понимание места и роли информации по сегментам,В
    международной практике сегментарная отчетность рассматривается, прежде всего,
    как часть финансовой отчетности, раскрывающая информацию о различных
    направлениях и регионах деятельности организации,Создание российского
    стандарта по сегментарной отчетности еще раз продемонстрировало актуальность
    представления дополнительной информации по сегментам деятельности организации
    для инвесторов и кредиторов,Такая отчетность не только отвечает потребностям
    пользователей, но и формирует имидж предприятия, приближает финансовую
    отчетность к формату, соответствующему международным стандартам.

    Немаловажен и тот факт, что некоторыми российскими специалистами
    сегментарная отчетность рассматривается как отрицательный фактор, способный
    раскрыть секретную экономическую информацию об организации, существенно повлияв
    , таким образом, на ее конкурентное положение на рынке,Поэтому особую
    актуальность приобретает определение целей и задач составления сегментарной
    отчетности, которые могли бы наглядно продемонстрировать реальные возможности
    представления и анализа информации по сегментам, ее ценности, как для внешних,
    так и для внутренних пользователей.

    1.
    Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности.

    Управленческий учет объективно составляет необходимую подсистему
    управления организацией,Определенная специфика требований аппарата управления
    к предоставляемой для него учетной информации заключается в том, что существует
    проблема обратной связи между характеристиками управленческого механизма
    организации (предприятия) — его организацией, уровневостью, жесткостью, объемом
    — и вытекающими отсюда задачами и формами учетных систем,Для разрешения этой
    проблемы нам необходимо выяснить характер изменений, происходящих в стиле и
    методах управления организационными системами как у нас в стране, так и за
    рубежом.

    В начале 20 в,в западных странах и в 30-х гг,20 в,в нашей стране
    сложился определенный тип организации производства и управления,Суть его
    заключалась в жесткой централизации всех функций управления, вертикальной
    организационной структуре, административно-командном методе руководства.
    Производство территориально и организационно строилось как единая фабрика,
    управляющий которой лично контролировал все параметры производственного
    процесса и управлял действиями подчиненных.

    Послевоенный период 20 в