Учебная работа № 45579. Отчет по практике Преддипломная г. Заволжье Нижегородской области ОАО «Заволжский моторный завод» Финансы, денежное обращение и кредит

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 44
Год написания: 2014

Учебная работа № 45579. Отчет по практике Преддипломная г. Заволжье Нижегородской области ОАО «Заволжский моторный завод» Финансы, денежное обращение и кредит

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика ОАО «Заволжский моторный завод» 4
2. Финансовые отношения ОАО «Заволжский моторный завод» 7
3. Оценка эффективности использования капитала 12
4. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 15
5. Финансовое планирование ОАО «Заволжский моторный завод» 21
6. Система налогообложения 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ЛИТЕРАТУРА 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 45579.  Отчет по практике Преддипломная г. Заволжье Нижегородской области ОАО «Заволжский моторный завод» Финансы, денежное обращение и кредит

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из подобной работы

    А, зная
    это, можно вернее выбрать стратегию поведения.

    После того, как
    определены миссия и цели, наступает этап анализа и выбора стратегии,Этот
    процесс по праву считается сердцевиной стратегического управления,С помощью
    специальных приёмов фирма определяет, как она будет достигать своих целей, и
    реализовывать свою миссию.

    Выполнение
    стратегии является критическим процессом, так как именно он приводит фирму к
    достижению поставленных целей,Очень часто наблюдаются случаи, когда фирмы
    оказываются не в состоянии осуществить выбранную стратегию,Это бывает либо
    потому, что неверно был проведён анализ и сделаны неверные выводы, либо потому,
    что произошли непредвиденные изменения во внешней среде,Однако часто стратегия
    не выполняется потому, что управление не может должным образом вовлечь
    имеющийся у фирмы потенциал для реализации стратегии,В особенности это
    относится к использованию трудового потенциала.

    Оценка и контроль
    выполнения стратегии является логически последним процессом, осуществляемым в
    стратегическом управлении,Данный процесс обеспечивает устойчивую обратную
    связь между тем, как идёт процесс достижения целей, и собственно целью фирмы,

    ГЛАВА П,ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
    УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

     

    Среду фирмы можно
    сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не
    только их огромное количество, но и постоянное взаимодействие в сложной
    системе, которой является фирма,Степень управляемости компанией будет
    определяться уровнем свободы выбора поступать сообразно определённым
    приоритетам без нарушения организованности сложной системы,Свобода выбора, в
    свою очередь, будет определяться уровнем знаний о возможностях, открывающихся
    во внешней среде, угрозах, таящихся в ней, и способностью, умением воплотить
    эти возможности и противостоять угрозам с помощью потенциала фирмы, то есть
    готовностью её внутренней среды.

    2.1,Анализ
    внешней и внутренней среды предприятия

    //< ![ Внешняя среда включает все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Внешняя среда неоднородна и дифференцирована по силе, периодичности, характеру влияния на фирму