Учебная работа № 45688. Управление собственным капиталом предприятия ООО «НТК»

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 92
Год написания: 2014

Учебная работа № 45688. Управление собственным капиталом предприятия ООО «НТК»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1. Теоретические подходы к управлению собственным капиталом
предприятия 7
1.1 Понятие капитала предприятия и источники его формирования 7
1.2 Собственный капитал предприятия и порядок его формирования 18
1.3 Методы управления собственным капиталом предприятия 24
2. Анализ и оценка эффективности управления собственным капиталом ООО «НТК» за период 2011-2013гг 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «НТК» 36
2.2 Анализ структуры собственного капитала ООО «НТК» 42
2.3 Анализ и оценка управления собственным капиталом ООО «НТК» 49
3. Основные направления повышения эффективности управления собственным капиталом ООО «НТК» 62
3.1 Резервы повышения эффективности управления собственным капиталом предприятия 62
3.2 Мероприятия по использованию выявленных резервов повышения эффективности управления собственным капиталом предприятия 68
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций для ООО «НТК» 75
Заключение 79
Список использованной литературы 82
Приложения 88

Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 45688.  Управление собственным капиталом предприятия ООО «НТК»

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы

    Их невозможно увидеть, попробовать на вкус, услышать или понюхать, т.е,заранее знать результат до момента приобретения,Покупатель вынужден просто верить продавцу на слово,Для укрепления доверия к себе со стороны клиентов поставщик услуг может принять ряд конкретных мер,Во-первых, он может повысить осязаемость своего товара: при помощи видеоклипов, компьютерной графики можно создать представление о будущем результате,Во-вторых, он может не просто описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах,В-третьих, для повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги привлекательное марочное название,В-четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость.
    Неотделимость от источника,Услуга неотделима от своего источника, будь то человек или машина, тогда как товар в материальном виде существует независимо от присутствия или отсутствия его источника.
    Примером может являться зрелищно-развлекательная программа, ценность которой неотъемлема от исполнителя,Существует несколько стратегических подходов к преодолению данного ограничения,Поставщик услуги может научиться работать с более многочисленными группами клиентов,Поставщик услуги может научиться работать быстро,Организация обслуживания может подготовить большее число поставщиков услуг и тем самым укрепить доверие к себе со стороны клиентов.
    Непостоянство качества,Качество услуг колеблется в широких пределах в зависимости от их поставщиков, а также от времени и места оказания,Покупатели услуг нередко знают о подобном разбросе качества и при выборе поставщика услуг советуются с другими покупателями