Учебная работа № 45709. Анализ финансового состояния предприятия, пути его улучшения (на примере ООО «Альянс 2012» г. Тольятти)

Выдержка из подобной работы

Прогнозирование возможных финансовых
результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хо­зяйственной
деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей
финансового состояния при раз­нообразных вариантах использования ресурсов.

1,
Разработка
конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование
финансовых ресурсов и ук­репление финансового состояния предприятия.

Комплексное изучение экономики предприятия предусматривает
систематизацию показателей 1,К ним относится:

1) показатели исходных условий деятельности
предприятия характеризуют: а) наличие необходимых материальных и финансовых
ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнения его
производственной программы; б) организационно-технический уровень предприятия,
т.е,производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень
концентрации и специализации производства, продолжительность производственного
цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и
автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т.д.; в) уровень
маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, её конкурентоспособность,
рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т.д,Показатели приведенной
подсистемы оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую
очередь на объем производства и реализацию продукции, её качество, на степень использования
производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдачу, материалоотдачу,
себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.).

2) показатели использования средств производства – это
фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость
основных средств производства, амортизация.

3) показатели использования предметов труда – являются
материалоемкость, материалоотдача, стоимость использованных предметов труда за
анализируемый отрезок времени,Они тесно связаны с показателями подсистем 5, 6,
7, 8,От экономного использования материалов зависят выход продукции,
себестоимость, а значит, и сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое
состояние предприятия.

4)  показатели использования трудовых ресурсов включают
в себя показатели обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, полноту
использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы, показатели
производительности труда, прибыли на одного работника и на рубль заработной
платы и др.

5) показатели производства и сбыта продукции: объем
валовой, товарной и реализованной продукции в стоимостном, натуральном и
условно-натуральном измерении, структура продукции, её качество, ритмичность
производства, объема отгрузки и реализации продукции, остатки готовой продукции
на складах.

6) показатели себестоимости продукции — это общая
сумма затрат на производство и реализацию продукции.

7)  показатели прибыли и рентабельности.

8)  показатели финансового состояния предприятия

Для
оценки ФСП, его устойчивости используется целая система показателей, характеризующих:

а)наличие
и размещение капитала, эффективность и интенсивность его использования;

б)оптимальность
структуры пассивов предприятия, его финансовую независимость и степень
финансового риска;

в)оптимальность
структуры активов предприятия и степень
производственного риска;

г)оптимальность
структуры источников формирования оборотных активов;

д)платежеспособность
и инвестиционную привлекательность предприятия;

е)
риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяй­ствования;

ж)
запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объема продаж).

Анализ
ФСП основывается главным образом на относитель­ных показателях, так как абсолютные
показатели баланса в ус­ловиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый
вид,Относительные показатели анализируемого предприя­тия можно сравнивать:
с общепринятыми «нормами» для оценки степени риска и прогнозирования
возможности банкротства;

с
аналогичными данными других предприятий, что позволяет вы­явить сильные и
слабые стороны предприятия и его возможности;

с аналогичными данными за предыдущие годы
для изучения тенденций улучшения или ухудшения ФСП.

Анализом
финансового состояния занимаются не только ру­ководители и соответствующие
службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности
ис­пользования ресурсов, банки — для оценки условий кредитова­ния и определения
степени риска, поставщики — для своевре­менного получения платежей, налоговые инспекции
— для вы­полнения плана поступления средств в бюджет и т.д,В соответ­ствии с
этим анализ делится на внутренний и внешний.

Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются
для планирования, контроля и прогнозирования ФСП,Его цель — обеспечить планомерное
поступление денежных средств и разместить собственные и за­емные средства таким
образом, чтобы создать условия для нор­мального функционирования предприятия,
получения максиму­ма прибыли и исключения риска банкротства.

Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщи­ками материальных и финансовых
ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности,Его цель —
уста­новить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспе­чить максимум
прибыли и исключить риск потери.

Основными источниками информации для анализа фи­нансового состояния
предприятия служат отчетный бухгалтер­ский баланс, отчеты о прибылях и убытках,
о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, дан­ные
первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и
детализируют отдельные статьи баланса.

1.2.Факторы, влияющие на изменение финансового состояния предприятия

Любое предприятие
является открытой системой,В процессе получения ресурсов со стороны, проектиро­вания
и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или этих
услуг во внешнюю среду предприятие ак­тивно взаимодействует с этой средой, а
также со средой внутрен­ней,Все это содержится в предпринимательском процессе,
направ­ленном на достижение целей предприятия [1].

Многообразны
составляющие, входящие во внешнюю среду предприятия,В их число можно включить:

•  внешние
экономические факторы — многочисленные макроэко­номические показатели:
размер валового внутреннего продукта и его колебания, размеры инфляции, процентной
ставки, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит бюджета, уровень производительности
общественного труда, средней заработной пла­ты, ставки налогообложения.

•  внешние
политические условия включают государственное уст­ройство и государственную
политику, в том числе внешнюю и внутреннюю,Внутренняя политика включает
социальную, научно-техническую, промышленную, кадровую, экономическую состав­ляющие,
а также налоговую, ценовую, кредитную, таможенную и др.;

•  внешние
правовые составляющие включают в себя: степень пра­вовой урегулированности
общественных отношений, состав дейст­вующих законов и подзаконных актов,
гарантии обеспечения безо­пасности предприятий и граждан, четкость формулировок
правовых норм и др.

•  внешние
научные и технические факторы способствуют пред­приятиям в выпуске новой и модернизации
устаревшей продукции, освоении новых и совершенствовании применяемых
технологиче­ских процессов, широком внедрении инноваций.

• 
коммуникационные внешние условия — уровень развития транспортной сети, наличие железных
дорог, автомобильных магистралей, воз­душных, морских и речных путей сообщения,
степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций.

• 
природно-климатические факторы рельеф местности, площадь территории, среднегодовая
температура, господствующая роза ветров, влажность или сухость воздуха, преобла­дающие
виды флоры и фауны, наличие месторождений минерального сырья и других полезных
ископаемых, состояние экологии и др.

Все эти
составляющие внешней среды предпринимательского предприятия в большей или
меньшей степени оказывают влияние на результативность его деятельности.

Не меньшее
влияние на деятельность предприятия оказывают и составляющие внутренней среды
пред­приятия