Загрузка...
План
Введение. (3-4)
Раздел 1. Планирование производства. (5-15)
Раздел 2. Организация сбыта продукции на предприятии и способы её усовершенствования. (16-28)
Раздел 3. Применение методов линейного программирования для оптимального планирования ассортимента продук-ции. (29-31)
Заключение. (32-33)
Литература. (34)
Приложение. (35)
Введение.
План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфин¬плана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономиче¬ской проблемы государства — создание в нём высокой мате¬риально-тех¬нической базы и обеспечение изобилия ма¬териальных средств. При этом рост выпуска и реализации продук¬ции нужной номенклатуры и ассортимента при вы¬полнении рацио¬нальных требований к ее качеству и минимальном уровне издер¬жек производства является первостепенным делом.
При планировании и учете производственной деятельности при¬меняют следующую унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:
сырье и материалы (СМ) — предметы труда, еще не поступив¬шие в обработку, но предназначенные и подготовленные к производ¬ственному потреблению;
полуфабрикаты (ПФ) — предметы труда, полностью обрабо¬танные в одном подразделении (цехе) и предназначенные для про¬изводственного потребления в других подразделениях (цехах) это¬го предприятия;
незавершенное производство (НП) — предметы труда, находя¬щиеся в обработке в одном из подразделении (цехов) предприятия;
готовая продукция (ГП) — предметы труда, прошедшие все этапы обработки, предусмотренные на предприятии, принятые от¬делом технического контроля, сданные на склад готовой продукции и предназначенные для отпуска на сторону.
Один и тот же предмет в зависимости от того, какое место он занимает в процессе производства, может выступать как сырье или материал, полуфабрикат или готовая продукция. То, что для пред¬приятия является незавершенным производством, для цеха может быть готовой продукцией. То, что для комбината является полуфаб¬рикатом, для цеха, как и для отдельного производства внутри ком¬бината, может быть готовой продукцией.
Различают понятие «объем производства» и «выпуск продук¬ции».
Объем производства предприятия на планируемый период вклю¬чает: выпуск готовой продукции; выпуск полуфабрикатов; объем работ по капитальному ремон¬ту всего производственного оборудования; выпуск продукции по¬бочными цехами; услуги промышленного характера, оказанные на сторону; изменение остатка незавершенного производства.
Выпуск продукции предприятия в планируемом периоде вклю¬чает эти же составляющие элементы, за исключением изменения остатка незавершенного производства. Следовательно, объем про¬изводства отличается от выпуска продукции на величину изменения остатков незавершенного производства.
Промышленные предприятия не только производят про¬дукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соот¬ветствующих запросам потребителя, но и обеспечивают ком¬мерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В усло¬виях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняют¬ся задачи.
Для организации коммерческой деятельности по реали¬зации готовой продукции на предприятиях создается служ¬ба сбыта.
Организация сбыта продукции базируется на маркетин¬говых исследованиях, которые являются основой всех марке¬тинговых действий. Такими исследованиями в области сбы¬та являются исследование потребностей и спроса на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, изучение возмож¬ностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений поку¬пателей и потребительских предпочтений.
Маркетинговые исследования составляют базу для осу¬ществления всех элементов деятельности предприятия в об¬ласти управления сбытом.
Всё это, планирование производства и сбыт продукции на предприятии, является главной задачей предприятия. Поскольку, в основном, каждое предприятие производит ну и тем более реализует свою продукцию, поэтому без этих элементов предприятие не сможет существовать.
Раздел 1. Планирование производства.
Исходными моментами для разработки плана производства и ре¬ализации продукции являются: перспективный план развития пред¬приятия; мероприятия по повышению эффективности производства и наращиванию производ¬ственных мощностей; договоры о поставках продукции, данные от предприятий-потребителей и сведения о спросе на нее; данные об обеспечении предприятия сырьем и исходными материалами; све¬дения о наличии нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода.
План по выпуску продукции устанавливается предприятием в натуральном выражении (при выпуске относительно устойчивого ассортимента изделий), в условных единицах (при выпуске широ¬кого, часто изменяющегося ассортимента изделий) и в ценностном выражении (для всех предприятий).
Готовая продукция и полуфабрикаты, предназначенные к от¬пуску за пределы предприятия, а также услуги на сторону назы¬ваются товарной продукцией (ТП).
Товарная продукция является показателем, характеризующим выполнение плана по ее выпуску. Этот показатель используется для расчетов по реализации, товарообороту и финансовой деятельности предприятия.
Показатель товарной продукции в зависимости от цели его ис¬пользования может быть исчислен в оптовых ценах предприятия и промышленности, в ценах полной себестоимости, в розничных це¬нах или в натуральном выражении. В последнем случае он берется для составления материальных (отраслевых и народнохозяйствен¬ных) балансов.
Итоговая стоимость готовой продукции и полуфабрикатов, про¬изведенных предприятием в определенном периоде и являющихся результатом его деятельности, а также стоимость услуг на сторону называется валовой продукцией (ВП).
Если на предприятии не создаются запасы незавершенного производства или же их величина остается неизменной, то валовая продукция (по физическому значению) равняется товарной.
Зависимость между валовой и товарной продукцией можно выразить следующим образом [2.стр148] :
ВП – ТП = НПк — НПн;
ВП = ТП + (НПк – НПн).
где НПк, НПн -незавершенное производство на конец и начало периода.
План реализации разрабатывается на основе заданий выше¬стоящей организации в тесной увязке с планом производства товар¬ной продукции и в соответствии с договорами, заключенными с ее получателями. При технико-экономическом планировании реализуемой считается та продукция, которая должна быть отгружена пот¬ребителям в планируемом периоде (вне зависимости от времени ее производства) и оплачена им, т. е. та, стоимость которой включает¬ся в сумму реализации.
Продукция, отгруженная потребителю, но не полученная им или полученная, но не оплаченная (товары отгруженные) не включа¬ется в реализованную. Другими словами, реализованной следует считать ту продукцию, за которую предприятие получило деньги (по любому виду расчетов).
Таким образом возникает различие (разрыв) между количеством реализованной (за которую потребитель уплатил деньги) и количеством отгруженной продукции.
Количество продукции, подлежащей реализации в планируемом периоде, зависит от товарной, выработанной в этом периоде, остат¬ков готовой на складах предприятия и в пути на начало и конец планируемого периода. Эта зависимость выражается формулой [2.стр148]
РП = ТП — (ОСк — ОСн) — (ОПк — ОПн),
РП = ТП + (ОСн – ОСк) + (ОПн – ОПк),
где ТП — товарная продукция предприятия, выработанная в пла¬нируемом периоде (в натуральном выражении);
РП — реализуе¬мая продукция предприятия (в планируемом периоде) в натураль¬ном выражении;
ОСн, ОСк — остаток готовой продукции на скла¬дах предприятия на начало и конец планируемого периода;
ОПн, ОПк — остаток товаров (готовой продукции данного пред¬приятия) в пути на начало и конец планируемого периода.
Стоимость реализуемой продукции в планируемом периоде в оп¬товых ценах предприятия [2.стр148]:
СР = РП . Ц,
где f — число ее видов (наименований);
Ц — оптовая цена пред¬приятия по каждому виду реализуемой продукции.
Необходимо отметить, что показатель валовой продукции, исчисленный в ценностном выражении, включает и стоимость исходных материалов. Большое влияние на валовую продукцию оказывает стоимость исходных материалов на предприятиях легкой промыш-ленности. Поэтому ее показатель является недостаточно достовер¬ной характеристикой объема производства. Для ликвидации такого влияния на предприятиях ряда отраслей применяется показатель объема производства — показатель нормативно-чистой продукции (НЧП). НЧП отражает собственный вклад предприятия в создание ее стоимости и включает зарплату производственных рабочих, по обслуживанию и управлению производством и нормативную при¬быль, исчисленную к себестоимости изделия за вычетом материаль¬ных затрат. Измерение выпуска готовой продукции и полуфабри¬катов производится также и в натуральном выражении, в тех или иных единицах (тоннах, штуках, парах, комплектах, метрах и т. д.).
Натуральные показатели выпуска продукции имеют исключи¬тельно большое значение для всей деятельности предприятия, в том числе разработки плана контроля и его выполнения. Без этих дан¬ных невозможна правильная увязка работы различных предприя¬тий и отраслей промышленности.
Выпуск продукции на предприятиях может исчисляться также в условных единицах. Как правило, они применяются там, где ис¬ходные материалы (сырье) отличаются большим разнообразием или вырабатываемые изделия имеют обширную изменяющуюся но-менклатуру. Например, консервы в условных банках, нитки в услов¬ных катушках, трактора по мощности двигателей в условных шту¬ках и т. д.
Следует подчеркнуть вспомогательное значение условных еди¬ниц при измерении выпуска изделий; они призваны дополнять на¬туральные и ценностные измерители в той мере, в какой последние не удовлетворяют тем или иным требованиям планирования и уче¬та деятельности предприятий.
Выпуск продукции может быть выражен в единицах трудоемко¬сти, за условную единицу принимается затрата времени на обработ¬ку определенного ее количества данного вида.
При планировании производственной программы необходимо обеспечить рост изготовления изделий, соответствующий заданию по НЧП. Известно, что разработка плана по производству на¬чинается в середине отчетного года, когда еще нет данных о ре-зультатах деятельности предприятия за весь текущий год. Чтобы сопоставить выпуск продукции в планируемом году с отчетным (те¬кущим), появляется необходимость определения ожидаемого вы¬полнения плана в отчетном (текущем) году, т. е. базовых показате¬лей плана по производству продукции.
Ожидаемый выпуск продукции в отчетном году нужно исчис¬лить по такой методике.
………………Далее по тексту……………………
Скачать бесплатно курсовую работу
 |
 |
Курсовая. Планирование объема выпуска и реализации