Курсовая работа: Разработка рекомендаций по улучшению управления организацией на примере ООО № 1346

Цена 800 р

Дисциплина: Исследование систем управления.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ: ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ   5

1.1. Цели исследования системы управления  5

1.2. Выбор методов оценки эффективности системы управления  7

1.3. Факторы и критерии повышения эффективности системы управления организацией  15

Выводы по первой главе  18

2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «М.ВИДЕОМЕНЕДЖМЕНТ» 19

2.1. Краткая характеристика организации  19

2.2. Диагностика финансового состояния предприятия  23

2.3. Диагностика системы управления персоналом   36

2.4. Комплексная оценка эффективности системы управления
организацией  43

Выводы по второй главе  51

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА   53

3.1. Рекомендации по модернизации системы управления организацией  53

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий  61

Выводы по третьей главе  70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  71

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    72

ПРИЛОЖЕНИЕ 1  77

Управленческий баланс за 2008 – 2010 (факт) и 2011 (прогноз) 77

ПРИЛОЖЕНИЕ 2  79

Управленческий отчет о прибылях и убытках за 2007 – 2010 и 2011 (прогноз) 79

ПРИЛОЖЕНИЕ 3  80

Методика диагностики самооценки мотивации одобрения  80

ВВЕДЕНИЕ

Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда есть риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.

Однако, особенно актуальны теория и практика антикризисных мер или антикризисного управления в Рос­сии, где в силу сложившегося устойчивого кризиса плате­жей абсолютное большинство предприятий легко подпада­ют под критерии признания их банкротами, а случаи, когда в отношении должников вводилась процедура финансового оздоровления, единичны.

Предотвращение банкротства для обес­печения дальнейшего существования предприятия является гораздо более сложной и важной задачей. Именно эту задачу и должно решать антикризисное управление.

Объектом исследования является ООО «М.ВидеоМенеджмент».

Предмет исследования – система управления деятельностью в                    ООО «М.ВидеоМенеджмент» в условиях кризиса.

Методология и методика исследования основывалась на современных теориях отечественных, зарубежных ученых и опыте управления ведущих специалистов:

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Под редакцией проф.Н.П.Любушина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. − 3-е изд., испр. и доп. − М.: Омега-Л, 2006.

Антикризисное управление: учебное пособие для студентов ВУЗов. / А.Т. Зуб − М.: Аспект Пресс, 2005.

Антикризисное управление: учебное пособие/ Под ред. К.В. Балдина. − М.: Гардарики, 2005.

Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. − М.: ИНФРА-М, 2006.

Курсовая работа: Разработка рекомендаций по улучшению управления организацией на примере ООО  № 1346