Курсовая работа: Анализ процесса закупки оборудования и материалов № 1347

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Цена 800 р

Дисциплина: Менеджмент.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ В ПРОЦЕССЕ ЗАКУПОК   5

1.1 Управление закупками на предприятии  5

1.2. Обеспечение качества закупок  8

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ   13

2.1 Организационно-правовая форма предприятия и предмет
деятельности  13

2.2. Оценка внутренней среды организации  14

2.4. Основные показатели хозяйственной деятельности
предприятия 18

ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ   24

3.1. Анализ организационной структуры предприятия  24

3.2. Анализ качества работы отдела закупок 31

3.3. Повышение качества планирования закупок  38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    50

ВВЕДЕНИЕ

Одним из обязательных условий организации производственной деятельности на предприятии является наличие достаточного объема сырья, материалов, комплектующих и прочих ресурсов, в процессе переработки и использования которых будет создаваться продукт производства. Данная задача на предприятии решается в процессе организации материально-технического снабжения.

Организация и планирование материально-технического обеспечения должны способствовать выполнению таких задач, как: определение потребности предприятия в предметах материально-технического обеспечения и определение размера потребных предприятию складских запасов товарно-материальных ценностей в планируемом периоде; мобилизация внутренних резервов, замена дефицитных и дорогостоящи материалов другими (без ухудшения качества продукции); экономное использование материальных ресурсов; обеспечение своевременного поступления сырья, материалов и металлов в производство; внедрение передовых, прогрессивных норм расхода материальных средств на единицу продукции, основанных на передовом опыте и разработке плана организационно-технических мероприятий по внедрению этих прогрессивных норм

Перебои в снабжении приводят, особенно в поточном производстве, к нарушению ритмичной работы. Поэтому основными задачами материально-технического обеспечения являются: четкая организация комплексного снабжения всеми материальными средствами предприятий; рациональное использование средств и предметов труда, контроль за соблюдение установленных норм; рациональная организация складского хранения всех материальных ценностей. С целью повышения эффективности закупок на предприятии формируется отдельное направление управления – управление снабжением или закупочный менеджмент.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные акты

ГОСТ Р ИСО 19011-2003 (ИСО 19011-2002) Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и / или систем экологического менеджмента.

Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»: принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 332-ст. — М.: Издательство стандартов, 2003.

Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»: утв. постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 333-ст). — М.: Издательство стандартов, 2001.

Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности»: принят постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 334-ст. — М.: Издательство стандартов, 2002.

Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (постатейный). — М.: ИНФРА-М, 2004.

Курсовая работа: Анализ процесса закупки оборудования и материалов № 1347

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.