Курсовые,дипломы,задачи 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 01621. «Курсовая Методы, приемы, способы управленческого учета
Содержание:
«Введение 3
1. Цели и задачи управленческого учёта 4
1.1. Цели управленческого учёта 4
1.2. Задачи управленческого учёта 6
2. Методология и системы управленческого учёта 12
2.1. Методы управленческого учета 12
2.2. Приемы и способы управленческого учёта 15
2.3. Системы управленческого учета 17
Заключение 24
Список литературы 26
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с учетом поправок от 21 июля 2014 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 4 августа 2014. – № 31. – ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. 31.01.2016 г.) // Собрание законодательства РФ. –№32. – 05.12.1994. – ст. 3301.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учете» // Российская газета. – 09.12.2011. – №278.
4. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. М.: Рид Групп, 2011. – 868 с.
5. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет: Полный курс MBA. М.: Рид Групп, 2011. – 192 с.
6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Магистр, 2011. – 576 с.
7. Ивашкевич В.Б. Проблемы теории управленческого учета и контроллинга // Международный бухгалтерский учет. – 2015. – № 7. – С. 2 — 14.
8. Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг. М.: Магистр, 2013. – 216 с.
9. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг» // Аудит и финансовый анализ. – М., 2011.
10. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. — М.: Юрайт, 2014. — 448 с.
11. Лабзунов П. П. Управление ценами и затратами в современной экономике; Книжный мир — Москва, 2013. — 288 c.
12. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии; Книга по Требованию — Москва, 2012. — 181 c.
13. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие. / В.Э. Керимов, Ф.А. Петрищев, П.В. Селиванов, Э.Э. Керимов – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011
14. Мюллер Г., Гернен Х., Миик Г. Учет: международная перспектива / Пер. с англ. 3-е изд. М.: Финансы и статистика, 2010. – 136 с.
15. Николаева С.А. Управленческий учет: учебник. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.
16. Соколов Я.В., Соколов В.Я. История бухгалтерского учета. М.: Магистр, 2009. – 287 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
руководителя является принятие грамотных решений,Выпуском же конкретной
продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах.
Принятие решений – это задача для руководителя, решаемая в процессе управления.
В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым
элементом профессиональной квалификации руководителя.
Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из
наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в
конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.
Иногда говорят,
что настоящее – это хорошо забытое прошлое,Это изречение касается также
вопросов принятия решений, методологической основы данного процесса –
системного анализа,Эти научно-прикладные дисциплины были проработаны с
достаточной глубиной еще 30–50 лет назад, о чем свидетельствуют фундаментальные
публикации тех лет,
1,Основные понятия
Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной
деятельностью человека,В личной жизни каждый человек принимает решения о
выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета т.п.
Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем
логического мышления и интуиции,
В то же время человек готовит или принимает различные решения в
рамках своей служебной деятельности,Такая деятельность прежде всего характеризует
труд руководителя, который как лично принимает решения, так и организует работу
сотрудников по подготовке и реализации тех или иных решений,Очевидно, что
принятие решений руководителем не может осуществляться только эмпирически; в
основу таких решений должны быть положены научные подходы и методы.
В теории принятия решения широко используется термин «лицо,
принимающее решение» (ЛПР),Понятие ЛПР является собирательным,Это может быть
одно лицо – индивидуальное ЛПР — или группа лиц, вырабатывающих коллективное
решение,– групповое ЛПР,Поскольку в управленческой практике чаще
используется термин «руководитель» или «Совет директоров», то в данной работе,
особенно когда речь будет вестись о практических вопросах управления, этот
термин мною будет использоваться чаще, чем более научный термин «лицо,
принимающее решение»,Индивидуальное ЛПР и руководитель (любого уровня) в
управлении, по сути дела, являются однотипными понятиями,
В роли руководителя человек в процессе управления может принимать
решения, последствия которых затрагивают интересы и влияют на жизнь многих
других людей»