Учебная работа № 01625. «Курсовая Управленческая отчетность

Выдержка из похожей работы

В связи с этим разработка внутренней отчетности является главной задачей предприятия,Содержание, формы, сроки и обязанности представления этой отчетности, а также пользователи зависят от условий хозяйствования на конкретном предприятии.
Применяемую на практике отчетность можно разделить на несколько видов по трем основным характеристикам:
) объем информации, представляемой в отчете;
) цель составления;
) период отчетности.
По объему информации различают частную и общую отчетность,Частная отчетность содержит информацию о результатах деятельности какой-либо структурной единицы предприятия или об отдельных направлениях ее деятельности, или о результатах деятельности по конкретным географическим регионам (филиалам),Общая отчетность характеризует результаты деятельности предприятия в целом.
В зависимости от целей составления отечность может быть внешней и внутренней,Внешняя отчетность служит средством информирования пользователей, заинтересованных в характере деятельности, доходности и имущественном положении предприятия,Составление внутренней отчетности вызвано потребностью внутрифирменного управления.
В зависимости от периода, который охватывает составляемая отчетность, различают периодическую и годовую отчетность,Периодическая отчетность — это отчетность, составленная через определенные промежутки времени (день, неделя, декада, месяц, квартал, полгода),Годовая отчетность составляется в сроки, регламентированными действующими нормативными актами РФ.

2,Система управленческой отчетности

Создание системы управления финансами должно сопровождаться разработкой системы управленческой отчетности, которая должна давать четкую картину деятельности компании и обеспечивать возможность осуществлять активное руководство ее деятельностью.
Система управленческой отчетности- один из наиболее сложных и важных элементов управленческого учета, позволяющий руководству предприятия, с одной стороны, понять пределы своих возможностей в получении необходимых сведений от исполнителей, а также возможностей информационной и технической служб, а с другой стороны — получить эти сведения оформленными надлежащим образом, т,е,в том виде, в котором ими удобно пользоваться для принятия управленческих решений.
Кроме того, система управленческой отчетности — это результат деятельности любой системы управленческого учета или, иначе говоря, продукт ее деятельности, то, для чего она создается на предприятии.
При формировании системы управленческой отчетности требуется:
определить форму, срок предоставления отчета и ответственного за его составление;
составить схему формирования управленческих отчетов, определить владельцев исходной информации;
наделить ответственного полномочиями координатора, т,е, административно разрешить ему получение информации у ее владельцев;
определить пользователей информации и форму, в которой она будет им предоставляться.
Системы управленческого учета можно определить как различные формы организации учета (счетоводства),Процесс разработки и функционирования систем управленческого учета подвержен влиянию многих факторов,Среди них можно выделить следующие: организационные и технологические особенности, применяемые технологии обработки данных, потребность в управленческой информации, экономические возможности создания и функционирования таких систем,Системы управленческого учета направлены на формирование различной информации»