Учебная работа № 03275. «Курсовая Учет затрат ООО «Борисовская керамика»
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Краткая экономическая характеристика ООО «Борисовская керамика» 5
2. Учет затрат ООО «Борисовская керамика» 14
3. Сущность попередельного метода учета затрат 19
4. Применение попередельного метода учета затрат в ООО «Борисовская керамика» 24
Заключение 31
Список использованных источников 35
Приложения
Список использованных источников
1. Агафонова М.Н. Особенности отраслевого учета: производство, торговля, строительство. М.: Налоговый вестник, 2011. 288 с.
2. Антошина О.А. Затраты и себестоимость в бухгалтерском и налоговом учете в 2009 году // Экономико-правовой бюллетень. 2009. N 3. 160 с.
3. Багаев И.В. «Котловой» учет и контроль в условиях падающего спроса // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 37. С. 2 — 10.
4. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / В.И. Бережной, Г.Е. Крохочева, В.В. Лесняк. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 176 с.
5. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие/Кондраков Н. П., Иванова М. А., 2-е изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 352 с.
6. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / О.И. Васильчук, Д.Л. Савенков; Под ред. Л.И. Ерохиной — М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 496 с.
7. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2011. 252 с.
8. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия): учебник. 6-е изд., перераб. М.: КНОРУС, 2012. 416 с.
9. Денисова М.О. Полуфабрикаты: оценка и учет // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2011. N 9. С. 17 — 32; Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2011. N 10. С. 9 — 23.
10. Денисова М.О. Себестоимость продукции: приемы калькулирования // Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2011. N 8. С. 11 — 22.
11. Костюкова, Е.И. Организационно-методическое обеспечение управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в рыбоводческих организациях [Электронный ресурс] : монография / Е.И. Костюкова, Р.И. Галилова. – Ставрополь: АГРУС, 2013. – 156 с.
12. Мельникова Л.А., Быченко Е.А. Учет расходов на производство пивобезалкогольной продукции // Современный бухучет. 2012. N 3. С. 35 — 48.
13. Мизиковский Е.А., Мизиковский И.Е. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие. М.: Магистр, ИНФРА-М, 2014. 624 с.
14. Стратегический управленческий учет для бизнеса: Учебник / Л.В.Юрьева, Н.Н.Илышева, А.В.Караваева. — М.: НИЦ ИНФРА-М,2013. — 336 с.
15. Стратегический управленческий учет: Монография / Л.И. Ким. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 202 с.
16. Управленческий учет в сельском хозяйстве: Учебник / Л.И.Хоружий, О.И.Костина, Н.Н.Губернаторова, И.А.Сергеева; Под ред. Л.И. Хоружий. — М.: НИЦ ИНФРА-М,2013 — 207с.
17. Управленческий учет и защита учетной информации: тесты: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. — М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 112 с.
18. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. Сигидова Ю.И. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 240 с.
19. Учет, анализ, аудит: Учебное пособие / Е.А.Еленевская, Л.И.Ким и др.; Под общ. ред. Т.Ю.Серебряковой — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 345 с.
20. Шилова Н. Автоматизация управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2011. N 12. С. 15.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
быть во всех случаях достоверной, не искаженной.
Принцип
оценки продукции по себестоимости объективен, так как он освоен на
документальных данных и является для учета одним из основополагающих,Это
обусловлено тем, что переход к рыночным отношениям заставляет производство
ориентироваться на рыночный спрос, на всемирное снижение издержек производства.
При этом себестоимость позволяет выявлять негативные явления, а также принимать
научно-обоснованные решения по устранению недостатков,Вместе с тем при
организации учета возникают определенные проблемы, связанные с издержками
производства и себестоимостью,Так при формировании себестоимости продукции
сельскохозяйственного производства важное значение имеет правильная стоимостная
оценка входящих в нее затрат на потребление средств производства.
В
настоящее время одной из наиболее актуальных проблем методологии и практики
отечественного учета является проблема состава текущих издержек производства и
обращения учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
В
учетную политику каждого предприятия закладывается порядок учета затрат на
производство через систему счетов бухгалтерского учета и классификационные
группы затрат.
По
мнению Козловой Е.П., в бухгалтерском учете затрат на производство следует
выделять следующие задачи:
— своевременное,
полное и достоверное отражение фактических затрат, на производство продукции;
— исчисление
(калькулирование) фактической себестоимости отдельных видов и всего объёма
товарной продукции;
— представление
информации управленческим структурам предприятия;
— контроль
за экономичным и рациональным использованием ресурсов.
В
соответствии с задачами и в целях выполнения управленческих функций учет затрат
на производство осуществляется в нескольких разрезах:
—
по месту возникновения затрат (производством, цехами, участками и т.д.) и по
характеру производства (основное, вспомогательное);
—
по экономическим элементам (элементам, комплексным статьям затрат),Затраты по
экономическим элементам включают разные виды затрат, сгруппированные на
соответствующих балансовых счетах;
—
по способу включения в себестоимость тех или иных видов продукции (работ,
услуг) затраты подразделяются на прямые (которые на основе первичных документов
можно отнести к затратам определенного вида продукции, работ, услуг и косвенные
которые одновременно относятся ко всем видам продукции (работ, услуг);
—
по отношению к технологическому процессу затраты на производство можно
подразделить на основные затраты, затраты на обслуживание производства и
затраты на управление производством (общепроизводственные расходы);
—
по связи с технико-экономическими факторами и с объёмом производства затрат
можно разделить на условно-переменные (нормируемые на единицу продукции) и
условно-постоянные, абсолютная величина, которая имитируется по цеху или
предприятию в целом и не находится в прямой зависимости от объёма производства;
—
для планирования и учета расходов, связанных с производством и реализацией
продукции, работ, услуг, группируют по статьям калькуляции,Это позволяет
формировать производственную и полную себестоимость производимой продукции.
Подразделение
затрат на прямые и косвенные в бухгалтерском учете, по мнению Пизенгольца М.З.
должно строиться в соответствии с реальным экономическим содержанием затрат,
так как от правильности и отнесения затрат в ту или иную группу зависит
точность исчисления себестоимости продукции.
Учет
затрат на производство, как полагает Подольский В.И,является свободным
(вторичным) участком учета по отношению к расчетам по оплате труда, учета
производственных запасов, основных средств, расчетно-финансовых операций и др.
По мнению автора, он основан почти во всех документах первичного сводного учета
финансово-хозяйственной деятельности предприятия,Используемая при этом
документация должна обеспечить возможность подразделения затрат на производство
по экономическим элементам, местам их возникновения, калькулирования – заказам,
изделиям.
Управление
затратами является наиболее важным моментом в процессе управления предприятием.
Лепешинская
М.И,отмечает основное достоинство системы учета и управления затратами – она
позволяет точно определить место возникновения затрат и, следовательно, дает
реальную возможность для их снижения.
Автор
утверждает, что управление затратами на производство включает контроль и
регулирование затрат,Возникает задача снижения издержек до нормативного
уровня; соблюдение нормативов в этом случае является целью управления затратами
на производство,При регулировании затрат задача становится шире, здесь
необходимо рассматривать вопрос о снижении самих нормативов.
Для
снижения затрат большое значение имеет бухгалтерский учет: анализ по центрам
затрат и по центрам ответственности,Центр затрат – это объект отнесения
затрат, где анализируются затраты, связанные с одной или несколькими функциями
и определенными видами деятельности,Центр ответственности – это
организационное подразделение, возглавляемое управляющим, ответственным за
величину отчетных данных по центрам затрат позволяет сделать заключение о том,
насколько и в каком центре ответственности высокие издержки с чем это вызвано.
Управление
затратами осуществляется с помощью прямой и обратной связи,Система управления
с обратной связью состоит в сравнении фактических показателей со сметными для
выявления отклонений и осуществления корректирующих действий с целью
согласования будущих результатов со сметным показателем,При управлении с
прямой связью делаются оценки будущих результатов»