Учебная работа № 68990. «Диплом Бизнес-план туристского предприятия

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (Проголосуй первым!)
Загрузка...

Учебная работа № 68990. «Диплом Бизнес-план туристского предприятия

Количество страниц учебной работы: 130
Содержание:

АННОТАЦИЯ 1
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ФИРМЕ»АВИАЭКСПРЕСС» 7
1.1. ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ФИРМЫ. РЕКВИЗИТЫ………………………………9
1.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ФИРМЫ. 14
1.3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФИРМЫ. 19
2. БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ “****” 21
2.1. СТРУКТУРА БИЗНЕС — ПЛАНА. ………………………………………………. 25
2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА 23
2.2.1. Исследование потребителя 23
2.2.1.1. Исследование потребителя. Прием. 23
2.2.1.1. Страна проживания. 23
2.2.1.2. Исследование потребителя. Отправка. 31
2.2.1.2. Дестинация. 31
2.2.2. Исследование конкурентов. 35
2.2.2.1. Исследование конкурентов. Прием. 38
2.2.2.2. Исследование конкурентов. Отправка. 39
2.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА. 40
2.3.1. Выбор стратегии. 41
2.3.2. Описание продукта. Прием. 42
2.3.2.1. Ассортимент 42
2.3.2.2. Конкурентоспособность 43
2.3.2.3. Жизненный цикл 44
2.3.2.4. Сезонность 45
2.3.3. Описание продукта. Отправка. 48
2.3.3.1. Ассортимент 48
2.3.3.2. Конкурентоспособность. 49
2.3.3.3. Жизненный цикл 50
2.3.3.4. Сезонность 52
2.4. ПЛАН ПО ПРОДВИЖЕНИЮ. 55
2.4.1. Расчет цены продукта 55
2.4.1.1. Прием 57
2.4.1.2. Отправка 58
2.4.2. Продвижение и реклама 62
2.4.2.1. Прием 63
2.4.2.2. Отправка 64
2.5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 66
2.5.1. Планирование трудоемкости работ. Определение необходимого количества работников. 67
2.5.2. Производительность труда. 75
2.5.3. Формирование фонда оплаты труда. 76
2.6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 78
2.6.1. Расчет финансовых показателей. 79
2.6.1.1. Показатели ликвидности. 79
2.6.1.2. Показатели финансовой устойчивости 82
2.6.1.3. Показатели деловой активности 86
2.6.1.4. Показатели рентабельности 88
2.6.2. Планирование доходов и расходов 92
2.6.3. Распределение прибыли. 100
2.6.4. Прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках на год, анализ финансовых показателей. 102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 110
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………….……………………………………………..125
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….128
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 392 с.
2. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКСМОС, 1998. – 440 с.
3. Экономика современного туризма / Под ред. Карповой Г.А. – М.-СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 1998 – 416 с.
4. Практика туристского бизнеса / Под ред. Карповой Г.А. – М.-СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2002. – 192 с.
5. Состав учет и затрат в туризме. – М.: Издательство «Ось-89», 2001. – 208с.
6. Джозеф А. Ковелло, Бриан Дж. Хейзелгрен. Бизнес-планы. Полное справочное руководство: Пер. с англ. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2002. – 344с.
7. Сычова И.В. Бизнес-план инвестиционного проекта: — Тула: ИКА «Пост», 1993. – 128с.
8. Богданов Е.И., Егоров А.А. Бизнес-план медицинского учреждения: СПб-Новгород: РИО «Упринформпечати», 1992. – 100с.
9. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 2. / Пер с англ. – М.: Прогресс, 1992. – 256с.
10. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер с англ. – М.: Мир, 1982. – 224с.
11. Развитие рыночного механизма управления персоналом – Самара: СамГТУ, 1995. – 104с.
12. Сапрунова В. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. – М., 1997. – 167с.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990. – 736с.
14. Крылов И.В. Маркетинг. – М.: Центр, 1998. – 192с.
15. Эванс Д.Р., Берман Б. Маркетинг/Сокр. пер. с англ. – М.: Инфра-М, 1996. – 176 с.
16. Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить. – М.: Россия молодая, 1992. – 45с.
17. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. О.И Волкова. – М.: Инфра-М, 1997. – 416с.
18. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика,1997 – 248 с.
17. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭА, 1997. – 112с.
18. Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: ВШ, 1996. – 383с.
19. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 144с.
20. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 1997. – 413с.
21. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: ИКЦ «ДИС», 1994.- 384с.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: «Финансы и статистика», 2002. – 438с.
23. Шим Д.К., Сигел Д.Т. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. – М.: Филин, 1996. – 344с.
24. Грейсон Д.К., О’Делл К.Д. Американский менеджмент на пороге 21 века./Пер. с англ. М.: Экономика,1991. – 319с.
25. Учредительные документы ООО «***».
26. Бухгалтерская отчётность ООО «***».
27. Нормативно – правовые документы туристской отрасли РФ.

Стоимость данной учебной работы: 4875 руб.Учебная работа № 68990.  "Диплом Бизнес-план туристского предприятия
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

19

2.2.
Коммерческая идея и стратегия,20

2.3.
Стоимость отдыха,21

2.4.
Клиенты и конкуренция,22

2.5.
Главные задачи предприятия и план по сбыту,23

Заключение,25

Список
использованной литературы.,26

Введение

 Бизнес-план
является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и
содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска
продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность
производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит
ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической
эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих
интерес для участников-инвесторов проекта,Расчеты показателей адаптированы к
требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного
инвестирования,

Бизнес-план является объектом интеллектуальной
собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Современная
экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует
предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию,Планирование
необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то
действие в будущем,Предприятия вынуждены искать такие формы и модели
планирования, которые обеспечивали бы  максимальную эффективность принимаемых
решений.

Оптимальным
вариантом достижений таких решений является бизнес-план.

Необходимо
строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются
ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса,Даже самая простая
бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного планирования,И, хотя,
эффективное планирование со всех точек зрения является почти необходимым
условием для достижения успеха, оно не является достаточным условием,Многие
предприятия, планировавшие свою деятельность, все же потерпели неудачу, поэтому
не стоит со слишком большим энтузиазмом подходить к планированию и буквально
есть, пить и спать по плану.

Планирование
– это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий,
которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени,Наиболее
вероятно, что информация будет меняться по мере того, как бизнес будет
развиваться во времени»