Курсовые,дипломы,задачи 
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 77182. «Курсовая Менеджмент на предприятии
Содержание:
Введение …………………………………………………………………………… 2
1. Характеристика объекта, анализ деловой среды ……………………………… 5
2. Менеджерский анализ внешней среды ГУП «Концерн
Нефтегазпром» ……………………………………………………………….… 10
3. Менеджерский анализ внутренней среды по элементам ……………………. 18
4. Анализ кадровых ресурсов, производительности и оплаты труда
на предприятии……………………………………………………………………..20
4. Миссия и ключевые цели организации ………………………………………. 30
5. Разработка концепции организационной культуры ГУП «Концерн
Нефтегазпром» ………………………………………………………………… .36
6. Разработка мотивационной системы ГУП «Концерн
Нефтегазпром» ………………………………………………………………….39
Заключение …………………………………………………………………………42
Список литературы ………………………………………………………………..44
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предпри-ятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. — М: Изд-во «Дело и сервис», 2002.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.; — М.: «Эко-номика», 2003.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада, Лтд», 2001.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика, 2002.
5. Голубков Е.П .Основы маркетинга: Учебник — М.: Изд-во «Финпресс», 2003.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1994.
7. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001.
8. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2004.
9. Клюев Н.Н. Экологические итоги реформирования России // Экология и жизнь, № 4, 2004.
10. Котлер Филипп, Армстронг Гари, Сондерс Джон, Вонг Вероника. Основы маркетинга: пер. с англ. — 2-е европ.изд. — К.; М.; СПб.: Издат дом «Вильямс», 2003.
11. Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. — М.: Русская деловая литература, 2002.
12. Медведев В.П. Менеджмент: учебно-методическое пособие. — М.: ВАВТ, 2002.
13. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Бан-ки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2002.
14. Пешкова Е.И. Маркетинговый анализ в деятельности фирм. — М.: «Ось-89», 2001.
15. Самсонов А.Л. О роле и месте экологии в обществе // Экология и жизнь, №3, 2002
16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2002.
17. Финансовый менеджмент: теория и практика; Учебник. Под ред. Стояновой Е.С.- 5-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 2002.
18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИН-ФРА-М, 2004.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность
1,1, Экономические методы и их характеристика
1,2 Роль использования экономических методов управления на предприятии
Глава 2, Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»
2,1 Анализ реализации конкретных экономических методов управления
2,2 Рекомендации по повышению эффективности применения экономических методов управления
Заключение
Библиографический список
Введение
В современных условиях для многих предприятий наряду с получением максимально возможной прибыли становится первостепенной задача удержаться на рынке, Для большинства вновь образующихся предприятий барьеры входа на рынок низки, поэтому для существующих предприятий риски потери прибылей и потери доли рынка довольно высокие,
Поэтому каждое предприятие, стремясь достигнуть поставленных целей, совершенствует процессы хозяйствования, улучшая все способы и методы управления, применяемые на предприятии, Так, наиболее важными и эффективными являются экономические методы управления,
Эти методы предусматривают формирование определенных качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать,
Цель работы — обосновать необходимость применения экономических методов управления,
Задачи работы:
· дать характеристику экономическим методам управления;
· определить их роль в деятельности предприятия;
· на примере ООО «Чистая вода» рассмотреть их использование;
· выработать рекомендации по повышению эффективности их применения,
Объект исследования — ООО «Чистая вода», предмет — область применения экономических методов в управлении,
Основой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, были применены сравнительный, исторический методы, системный, ситуационных подходы,
Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность
1,1, Экономические методы и их характеристика
Как известно, каждое предприятие стремится к эффективной реализации своей деятельности, обеспечивающей получение устойчивой прибыли, Для этого необходим эффективный механизм управления, который основывается на методах управленческого воздействия руководства на все аспекты деятельности предприятия,
В общем понимании, метод (с греч, «methods» — путь исследования) — это способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности [1],
Методы управления — это способы реализации функций менеджмента, Одновременно они устанавливают степень ответственности, меры за невыполнение или недостаточно результативное выполнение функций и обязанностей,
Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и от сочетания его средств, Многое зависит от масштаба управления, целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств управления [2, 26],
Есть следующие признаки классификации методов управления:
· по масштабам применения — общие, относимые ко всей системе, и особенные, обращенные к отдельным элементам этой системы или, к внешней среде и ее субъектам;
· по отраслям и сферам применения — в государственном управлении, торговле, промышленности, экологии и др,;
· по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные;
· по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления;
· по управленческим функциям, которые эти методы позволяют осуществлять: методы анализа, планирования, мотивации, контроля и т,п,;
· по конкретным объектам управления и характеру ситуации, проблеме, которую необходимо решить, и др»