Учебная работа № 77811. «Реферат Бизнес-план открытия магазина

Выдержка из похожей работы

д,
Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия,
Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху,
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т, д,
Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу,
Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик,
Итак, принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка,
Таким образом, бизнес-планирование это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования,
В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием,
Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:
заставляет руководителей мыслить перспективно;
обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;
увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;
ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;
позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки,
Объектом исследования являются товарно-денежные отношения на рынке спортивных товаров Российской Федерации, Предметом исследования является возможность открытия магазина спортивного оборудования в городе Озёрске,
Тема данной курсовой актуальна в настоящее время по ряду причин:
хороший бизнес-план является неотъемлемой частью любого процветающего бизнеса;
составление бизнес-плана поможет приобрести необходимый опыт в данной сфере деятельности и углубить познания в предмете,
Цель курсовой работы:
разработать бизнес-план,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты бизнес планирования, раскрыть его сущность и особенности;
проанализировать отрасль, в которой будет составляться бизнес-проект;
описать существо предлагаемого проекта;
рассчитать план продаж;
разработать план маркетинга;
составить организационный план;
оценить риски и сформировать финансовый план,
Теоретической и информационной базой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам бизнес планирования, периодическая печать, материалы Госкомстата РФ, интернет,
1, Теория бизнес планирования

1,1 Понятие бизнес планирования и бизнес-плана

Бизнес планирование — это процедура по написанию и разработке бизнес-плана, целью которой является изучение эффективности капиталовложения в проект,
Бизнес планирование осуществляется совместно с инвестором, поскольку от его целей в первую очередь зависит судьба предприятия и её развития, Основные преимущества данной процедуры:
Возможность оценить возможность реализации идей и оформить их на бумаге с проведением расчетов;
Результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели;
Бизнес планирование, как основная составляющая создания бизнес-плана, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее;
Бизнес-план, в конечном счете, всегда будет под рукой, и окажется схемой, картой, следование которой позволит достичь поставленной цели самым простым способом,
В ходе работ по созданию бизнес-плана проводится также разработка технико-экономического обоснования, Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств,
В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов,
Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающий показатели, которые необходимо достичь за этот период,

1,2 Цели бизнес планирования

Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем, Создание бизнес-плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления,
Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей, Такое возможно только при выполнении нескольких условий:
Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления;
Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения;
Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке стратегии развития предприятия, постановке стратегических и текущих целей, умело выполняет контроль выполнения каждого шага намеченного ранее плана;
Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ»