Учебная работа № 77967. «Курсовая Прогнозирование банкротства и перспектив развития коммерческой деятельности ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 77967. «Курсовая Прогнозирование банкротства и перспектив развития коммерческой деятельности ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова

Количество страниц учебной работы: 52
Содержание:
«Введение 3
1. Модели прогнозирования банкротства 5
1.1 Зарубежные исследования вопросов прогнозирования состояния экономических систем 5
1.2 Российские исследования вопросов прогнозирования состояния экономических систем 29
2. Прогнозирование банкротства и оценка перспектив ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова» 32
2.1. Характеристика предприятия 32
2.2 Модель прогнозирования банкротства 35
2.3 Оценка перспектив развития предприятия 39
Заключение 50
Список использованных источников 52

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 77967.  "Курсовая Прогнозирование банкротства и перспектив развития коммерческой деятельности ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова
Форма заказа готовой работы

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    1, Инновации: понятие и виды
    1,2, Элементы инновационной деятельности предприятия
    1,3, Оценка экономической эффективности инноваций
    2, Анализ инновационной деятельности РУП «Минский тракторный завод»
    2,1, Характеристика предприятия
    2,2, Содержание инновационной деятельности предприятия
    2,3, Оценка эффективности инноваций
    3, Формирование инновационной стратегии РУП «Минский тракторный завод»
    3,1, Обоснование объектов инновационной деятельности предприятия
    3,2, Расчет эффективности от внедрения инноваций
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложения
    Введение

    Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития,
    Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое, В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение — инновация, Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия — распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения, Инновационный процесс имеет циклический характер, Эти моменты необходимо учитывать при создании гибких систем организации и управления экономикой,
    Современные инновационные процессы достаточно сложны, Для проведения анализа закономерностей их развития необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений — инновационные менеджеры, Их задача — способствовать продвижению инновационного процесса, прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления,
    Качественные социально-экономические изменения в современном обществе возможны на основе непрерывного развития инновационных процессов на производстве, в образовательных и научных учреждениях, в проектных и конструкторских организациях, коммунальном хозяйстве, агропромышленном комплексе, на транспорте, в строительстве и многих других сферах деятельности человека, Невозможно представить ни одну отрасль промышленности, ни одну организацию, которые могли нормально функционировать в современных условиях, в т, ч, в условиях глобализации социально-экономической жизни человека на земном шаре,
    Актуальность инновационного развития РУП «Минский тракторный завод» предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности, диктует появление особого типа менеджмента, направленного на управление непрерывного обновления всех элементов производственной системы»